國軍生產及服務作業基金105年度預算評估報告

• 壹、綜合部分

  • 一、宜就可自負盈虧之6個事業體分別編送分預算，俾符預算法規定及本院決議
  • 二、部分事業所設責任中心業務項目迥異，實質經營管理機關亦不同，允宜提供個別收支預計表，俾利預算審議
  • 三、將資金融通予國軍老舊眷村改建基金，計息方式未依規定辦理，有損基金權益
  • 四、各事業對退離職聘僱人員仍有近5千萬元勞保年資損失補償金待追繳，宜儘速辦理以維護基金權益

• 貳、各事業部分

  • 五、生產事業以管理及總務費用進用聘僱人力人數及經費，均較104年度大幅增加，其必要性及妥適性有待斟酌
  • 六、醫療事業年度收支淨餘數因未計列軍職人員部分人事成本，而恐未能反應營運績效，以此為醫勤獎助金計發基礎，妥適性有待商榷
  • 七、醫療事業門診病患醫療單位成本近年逐年上升且屢屢超逾預算數，相關成本之管控有待檢討加強
  • 八、醫療事業預計耗資近2億7千萬元購置土地作為停車場使用，成本效益之妥適性容待商榷
  • 九、服務事業陽明山招待所及鵝鑾鼻活動中心ROT案執行不順，正常營運迄今仍未可期，宜妥謀因應對策以利國家資源運用
  • 一０、受國軍員額精簡及市場競爭影響，福利事業福利品銷售業務漸趨萎縮，宜積極研謀對策因應
  • 一一、軍人儲蓄獎券逾期未兌回本金已逾2千餘萬元，該事業允妥思對策，提升購券者權益保障措施
  • 一二、副供事業105年度預計業務收入較上年度減少逾1成，然旅運費卻不減反增，顯有違撙節原則，建議酌予減列

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