臺灣金融控股股份有限公司及所屬臺灣銀行股份有限公司104年度營業預算評估報告

• 壹、臺灣金融控股股份有限公司

  • 一、臺灣金控公司資產規模龐大，惟營運成效與同業相較仍待加強，競爭力亟需提升
  • 二、子公司經營績效亟待提升，並強化業務整合，以發揮整體營運綜效，俾掌握布局亞洲金融市場之契機
  • 三、專業服務費項下部分計畫多年來皆暫停或緩辦，允宜衡酌執行情形覈實編列預算
  • 四、舉借長期負債55億元，支應子公司臺銀人壽增資所需資金，致利息費用增加1億餘元，應促請臺銀人壽加速保險商品轉型，充實自有資本

• 貳、臺灣銀行股份有限公司

  • 五、審慎訂定利率定價政策，適時調整存放款結構，俾提高營運績效
  • 六、償債能力欠佳企業之授信餘額呈現增加趨勢，除落實事前徵信作業外，亟需追縱掌握企業經營動態，俾控管授信風險
  • 七、國內6家分行連續2年度營運虧損，另6家海外分行未達成預計營運目標，經營績效仍需改善，俾提升整體競爭力
  • 八、地方政府積欠鉅額公教退休人員優存差額代墊利息宜積極索償，並研擬與其簽訂具約束力之墊付及償還契約，以維護自身權益
  • 九、退休員工除500萬元退休金優存利息外，仍可存行員優惠儲蓄存款，享雙重福利，恐非公平合理
  • 一０、資產運用計畫仍待積極推動，俾提升土地房舍運用效益
  • 一一、配合政府都市更新政策出售出租基地，有關土地運用允宜就國家整體資源妥為規劃，另處分土地資料應於預算書列明，俾利審議
  • 一二、資金轉投資於104年度完成補辦預算程序，為發揮預算之財務控管功能，允宜審慎編列營運所需預算

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