臺灣菸酒股份有限公司104年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫

  • 一、菸品及啤酒二大主力商品之銷量及市占率下滑，允宜針對消費者偏好研議改善方案，以免削弱競爭力
  • 二、部分酒廠產能利用率偏低，營運績效欠佳，應積極研謀有效改善措施，以提升獲利能力
  • 三、觀光酒（啤酒）廠之觀光人次及銷售收入均呈減少之勢，允宜分析減少原因，並加強行銷，配合週邊觀光資源，研擬具體改善措施
  • 四、白蘭地及紹興酒等半製品存貨龐巨，應積極研謀有效去化庫存量對策，俾減少存貨及損失
  • 五、已停用且經評估商業機能不足且出租困難之閒置房地，允宜檢討移交國有財產局統籌管理運用之可行性，以減少資產之閒置
  • 六、允宜掌握消費者對食安要求日漸提高之契機，加強行銷食品或非酒類飲品類，以提升獲利

• 貳、營業收支

  • 七、營業收入成長趨緩，營業成本增加幅度過大，嚴重擠壓獲利空間，不利該公司之長期發展，允應研謀降低營業成本之具體措施
  • 八、近年來雖積極拓展海外市場，惟菸酒外銷銷貨收入均未達預算目標，似未能掌握各外銷市場趨勢，應積極研謀有效改進方案
  • 九、主要營運項目之生技產品銷售收入偏低，獲利甚微，允宜就消費者之購買習性分析原因，檢討改善

• 參、生產成本

  • 一０、部分酒品之單位售價下降，惟單位生產成本增加，生產成本之控管待加強

• 肆、固定資產建設改良擴充

  • 一一、一般建築及設備計畫實際執行結果，部分項目調整數比率偏高，應檢討並覈實編列預算
  • 一二、專案計畫或因期程屆滿未執行檢討停辦，或執行進度停滯，凸顯事前規劃欠周妥，應積極檢討改善

• 伍、轉投資及資金運用

  • 一三、轉投資事業亞洲物流公司之歷任董事長，或不具企業經營專業或有違旋轉門條款之虞，允宜檢討禁止由政府體系退休人員轉任，以杜外界酬庸之訾議
  • 一四、固定資產建設改良擴充計畫雖由自有資金支應，惟來自營業活動之現金無法支?維持正常營運之資產重置等資金需求，允宜注意

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