臺灣自來水股份有限公司104年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫

  • 一、板新地區供水改善計畫二期工程執行進度仍有落後，應積極檢討改善
  • 二、降低漏水率計畫雖已辦理多年，惟其成效與先進國家差距仍大
  • 三、耗費鉅額經費增設管線工程，惟近??供水普及?僅微幅成長，預估未?增加空間亦屬有限
  • 四、囿於海淡水成本仍遠高於傳統自來水價格，現階段宜規劃作為短期水源之補充，而非長期水資源之調度
  • 五、自有水源量不足，逾半數供水皆需仰賴外購原、清水支援供應，徒增經費支出
  • 六、不同用水標的宜使用不同水質標準供水，以免過度投資，影響經營效率
  • 七、營運資金餘額已呈負數，財務結構尚待積極改善
  • 八、停水影響民眾作息甚鉅，惟逾期處理件數逐年增加，允宜加強停復水之作業效率

• 貳、營業收支

  • 九、營運持續虧損，允宜積極開源節流，縮小虧損幅度
  • 一０、近年來營業成本增加幅度，遠超過營業收入成長幅度，致每度售水虧損持續擴大
  • 一一、宜審慎檢討投入及產出效率，以避免過度擴張經營規模，浪費有限資源

• 參、生產成本

  • 一二、單位生產成本占單位售價比率逐年攀升，毛利率下滑，宜加強給水成本控管
  • 一三、給水成本呈逐年上升趨勢，不利自來水事業永續經營發展

• 肆、固定資產之建設、改良、擴充

  • 一四、一般建築及設備計畫預算應配合實際執行能力及業務需求迫切性，覈實且撙節編列
  • 一五、固定資產購建專案計畫，宜有周詳規劃與成本效益評估，以達成預期目標

• 伍、資金運用

  • 一六、債務還本仍多以舉債方式支應，致債務餘額不斷循環增加，並無任何具體減債效果
  • 一七、外借資金逐年增加，致利息費用快速攀升，影響財務健全

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