行政院新聞局九十二年度預算評估報告

• 壹、施政計畫

  • 一、應加強與各部會資訊整合，以提升宣達政令、政績及發布國內新聞之行政效能
  • 二、電信、資訊、傳播事業分由不同政府機關主管，事權不一，應儘速進行組織改造
  • 三、組織變動對業務、人員及預算精簡之影響，宜及早規劃，以發揮一致性與銜接性之效益
  • 四、捐助費預算之編列與執行缺乏透明度與公平性，應依法制定補助辦法並事先公開

• 貳、歲出部分

  • 五、依法對中央通訊社、中廣、公視之捐助，應加強財務效能與設立目的之管理
  • 六、捐助經費偏高，應以有法律依據或授權為原則，小額捐助則應建立制度化之統一規範
  • 七、考察駐外單位、影展、唱片展、書展及進修出國計畫，欠缺具體計畫及目的性
  • 八、涉外事務及相關補助，宜由外交部統編，以免事權不一，浪費公帑
  • 九、新聞局局長之待遇及公費援照各部會首長之標準支給，於法不合，應檢討改進
  • 十、鼓勵檢舉查獲違法案件獎勵要點之規定與法不符，獎勵金之編列，宜檢討修廢
  • 十一、聘用及約僱人員及經費偏高，宜通盤檢討人員配置及提升行政效率
  • 十二、預算員額中技工、工友員額超限甚多，應請酌減員額及相關經費

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