台灣省自來水股份有限公司九十二年度預算評估報告

• 壹、前言

• 貳、營業計畫部分

  • 一、委外檢漏作業成本偏高且成效不彰，應檢討改善
  • 二、積極辦理營運所及服務所之簡併工作，以降低營運成本及提昇營運績效
  • 三、加強提高自來水售水率，以提升經營績效
  • 四、辦理工程屢有違失，應加強工程人員之規劃設計與監工訓練，以提昇工程品質
  • 五、宜考量採多角化經營，以增加營業收入
  • 六、抽換舊漏逾齡管線應持續辦理，以提升供水品質
  • 七、推動水質改善計畫，應加強水源保護及改善，以確保水質安全
  • 八、加強自來水檢漏作業之成效，以減少水量漏失
  • 九、已付款而尚未取得產權土地面積龐大，應積極有效處理
  • 十、加強推動節約用水計畫，以減緩水源開發及供水壓力
  • 十一、擴大推廣委外抄表作業，以節省用人成本
  • 十二、用戶欠繳水費逐年增加，應加強催收，以避免形成呆帳
  • 十三、建構飲用水與工業用水分離之供水系統，以有效利用水資源及節約處理費用
  • 十四、研究將台灣省自來水公司與台北市自來水事業處合併經營，以發揮整體經營效益
  • 十五、加強控管員工加班，以避免異常加班暴增退休金

• 參、營業收支部分

  • 十六、給水收入編列尚屬適當，建議照列
  • 十七、原水費用之「材料及用品費」編列偏高，建議刪減一億元
  • 十八、「損失及賠償給付」編列偏高，宜依實際需要情形酌減三、０００萬元
  • 十九、淨水費用之「使用材料費」編列略高，宜依實際需要情形酌減一、０００萬元

• 肆、生產成本部分

  • 二十、生產成本較以往年度有增加情形，宜加強原水及供水成本之控管

• 伍、固定資產之建設改良擴充計畫部分

  • 廿一、固定資產建設改良擴充計畫預算金額龐大，應積極加強辦理

• 陸、補辦預算部分

  • 廿二、部分計畫補辦預算，顯示對計畫需求與預算編列有估列失當之處

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