行政院公共工程委員會九十二年度預算評估報告

• 壹：綜合部分

  • 一、六年國發計畫「公共工程資訊系統」編列粗略，影響本院審議
  • 二、統一發包中心驟然實施，有牴觸預算法及違反採購法「權責合一」精神之嫌
  • 三、宜審慎編列公共工程預算，俾提升資源運用效益及工程品質，並避免排擠效果
  • 四、公共工程委員會監管公共工程缺失頻傳，宜修正有關表報控管疏漏，俾達成施政目標
  • 五、現行分包規定對提昇公共工程品質顯有不足，宜予檢討辦理
  • 六、「九二一震災災後重建第二期特別預算」該會執行率嚴重落後，宜檢討改善

• 貳：歲入部分

  • 七、該會「供應收入」編列偏低，宜予酌增

• 參：歲出部分

  • 八、該會用人未依本院決議辦理，宜續檢討改善
  • 九、「採購申訴審議委員會業務」之兼職酬金成長幅度極大，有控管不當之嫌
  • 十、「一般事務費」編列數成長比率過高，顯欠合理，宜酌予刪減
  • 十一、預算書未列示「委辦費」編列說明，部分計畫編列必要性恐值商榷，顯有不當
  • 十二、「資訊設備」編列金額鉅大，編列說明有牴觸預算法第三十七條情形，顯有未當
  • 十三、「政府採購資訊體系」建制期間業已長達六年，宜儘速完成，俾節省公帑

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