榮民工程股份有限公司九十二年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營

  • 一、民營化進度延宕，後續專案裁減欠缺資金來源，再生計畫添不利變數
  • 二、林口工商綜合區總投資金額逾百億元，投資效益與合作對象宜審慎評估
  • 三、國內營造市場萎縮低迷，業者競爭日趨激烈，公司經營策略須重新調整
  • 四、營收呈衰退趨勢，成本未能等幅抑減，本業已連續多年虧損
  • 五、承建北宜隧道工程虧損嚴重，保險作業及工程索賠應儘速進行
  • 六、身心障礙者進用不足問題長期未見改善，實有未當
  • 七、債務金額及利息費用日益沉重，宜儘速研謀有效對策
  • 八、「雲林垃圾焚化爐廠」投資案窒礙未解，投資效益宜再評估
  • 九、組織簡併及專案裁減，未改善工程、行政人力配置不均現象
  • 一０、用人費用仍偏高，應賡續實施員工專案裁減
  • 一一、近年來本業經營艱困虧損嚴重，須仰賴處分資產盈餘彌補虧損
  • 一二、應收款項逐年遞增，廠商徵信及帳務稽催應再加強
  • 一三、福委會尚積欠「退休福利補助金」一億一、八六六萬四千元，宜儘速設法解決
  • 一四、國內及國外工程皆出現營收不敷支應成本之警訊，成本效益評估未落實
  • 一五、工業區開發積壓鉅額資金，財務困境亟待政府協助解決
  • 一六、「營業收入」預計數似過於樂觀，若無新增訂單挹注營收，預計目標恐不易達成
  • 一七、「營業成本」編列數尚屬合理，為激勵公司戮力達成營收目標，建議予以照列
  • 一八、「營業費用—行銷費用」編列數偏高，為杜絕不必要之浪費，建議酌減七００萬元
  • 一九、「其他營業費用—研究發展費用」預算偏高，建議減列一、０００萬元
  • 二０、「其他營業費用—員工訓練費用」歷年執行率偏低，建議酌減五００萬元
  • 二一、「營業外收入—利息收入」預算偏低，建議酌增一億三、０００萬元

• 參、固定資產之建設、改良及擴充

  • 二二、「彰濱廢棄物處理廠」工程進度落後，預算未依工程實際需求覈實編列

• 肆、資金運用

  • 二三、須藉出售土地資產及舉借債務籌措資金，有違企業經營常態

• 伍、資金轉投資

  • 二四、補辦預算次數過於頻繁、金額甚為龐鉅，重大新興計畫應依立法院之決議辦理

• 附件