基隆港務局九十二年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、宜配合航運發展趨勢，以企業化經營管理，提振營運效能
  • 二、宜加強成本控制，提昇營運績效
  • 三、該局用人成本負擔沉重，亟待研謀改善
  • 四、資本支出計畫應針對進度落後原因，積極有效處理
  • 五、補辦預算項目應加強執行，俾提高投資效益
  • 六、材料及用品之領用及存量控管，宜落實帳料管理制度
  • 七、為保障員工權益應依會計準則公報提列退休金準備

• 貳、營業收支方面

  • 八、「營業收入｜港灣收入」預算編列數尚稱合理，宜積極執行
  • 九、「營業收入｜棧埠收入」應戮力達成，以免與計畫脫節
  • 十、「營業外收入」編列數尚稱合理，允宜照列
  • 十一、「營業成本｜港灣費用」建議酌減一、五００萬元
  • 十二、「營業成本｜棧埠費用」建議酌減三、０００萬元
  • 十三、「營業成本｜維持費用」建議酌減一、二００萬元
  • 十四、「營業費用｜業務費用」建議酌減二、０００萬元
  • 十五、「營業費用｜管理費用」建議酌減二、０００萬元
  • 十六、「營業外費用」建議酌減一、六００萬元

• 參、資金運用方面

  • 十七、閒置資金過高，應妥善規劃投資，以增裕資金收益

• 肆、固定資產之建設、改良、擴充方面

  • 十八、台北港第二期第一個五年工程計畫，宜配合港區整體規劃，積極辦理
  • 十九、台北港第二期聯外道路工程計畫，宜協調公路局，積極辦理
  • 二十、「基隆港修造廠遷建及原址改建貨櫃碼頭工程」計畫，宜積極執行
  • 二十一、「基隆港東十七號碼頭整建工程」計畫，宜加速執行
  • 二十二、「台北港北外廓防波堤延伸工程」計畫，宜配合港區整體規劃，加速推動
  • 二十三、「東三旅客中心興建工程」計畫經費，編列數偏高，宜覈實調降
  • 二十四、「西二十二至西二十三號碼頭浚深工程」計畫，宜配合進度編列適正預算
  • 二十五、「非計畫型資本支出」應審慎規劃，積極執行

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