台灣菸酒公司九十二年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、民營化前之各項準備工作應提早作業，以利九十三年民營化
  • 二、員工轉業或第二專長訓練應訂定精減員工之合理訓練經費
  • 三、應提升參茸酒、鹿茸酒競爭力，以增加該產品之銷售量
  • 四、銷售中之部分菸酒產品仍使用舊名稱，應予正名
  • 五、假米酒事件層出不窮，應教導民眾如何辨別，並研擬對策，以增加米酒銷售量
  • 六、應加強菸酒產品之研發
  • 七、被占用土地宿舍，應積極清理
  • 八、菸酒外銷比例不到一％，菸酒貿易逆差繼續擴大，應予改善
  • 九、綠色採購績效不顯著，有待加強
  • 一０、閒置房舍應考量市場行情計算租賃收入
  • 一一、尚未足額進用身心障礙，宜積極加強改進
  • 一二、存貨及存貨跌價損失，金額偏高，應加強管理以降低存貨水準
  • 一三、九十一年度審查預算時所作之主決議共五項，已全部遵照辦理完竣

• 貳、營業收支方面

  • 一四、部分產品未編列銷貨收入，建請增列三億０、五二八萬元
  • 一五、部分銷貨成本顯然高估，建請減列一億六、三一二萬一千元
  • 一六、預算員額減少，卻又增加臨時契約工等，顯不合理，建請減列九四七萬二千元
  • 一七、「員工訓練費」應予減列四三五萬七千元
  • 一八、「管理費用」減列專業服務費一、０００萬元
  • 一九、「福利費」係依上限標準提撥，建議減列五二一萬三千元

• 參、生產成本

  • 二０、生產成本逐年增高，宜加強相關成本之管理與控制

• 肆、固定資產建設、改良及擴充方面

  • 二一、固定資產之建設改良擴充計畫執行率偏低，建請減列五億元

• 伍、資金運用方面

  • 二二、資金運用尚屬正常，應予照列

• 陸、補辦預算方面

  • 二三、固定資產有償撥用補辦預算四、九五三萬二千元符合規定

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