唐榮鐵工廠股份有限公司九十二年度營業預算評估報告

• 壹、前言

• 貳、營運計畫部分

  • 一、土地應有效利用，以提高土地之利用價值
  • 二、加強產品及技術之研發工作，以提升產品之競爭力
  • 三、不銹鋼廠營運績效甚不穩定，宜加強產銷以提升獲利率
  • 四、營運長期虧損而員工薪資偏高，應檢討薪資結構以提升人力之運用效益
  • 五、債務金額日益龐大，嚴重影響財務結構及營運績效，應積極有效改善
  • 六、加強固定資產建設改良及擴充預算之執行，以提升執行績效
  • 七、工程爭訟不斷浪費鉅額法律事務費，並延宕工程款回收，應追究相關失職人員責任
  • 八、久未使用原、物料金額甚大，造成資金積壓及增加倉儲成本，應作有效改善

• 參、營業收支部分

  • 九、由台糖、台電、中油、台鹽公司融資額度四六億元，核與公司法等規定不符
  • 十、修造收入應配合軌道車輛事業部民營化，調整減列相關修造收入、成本及費用
  • 十一、營建收入編列偏高，不易達成預算目標，宜加強辦理
  • 十二、財產交易利益預算編列龐大，實現極為困難，宜加強執行能力
  • 十三、連年鉅額虧損，仍提撥龐大福利金，顯屬不當，建議刪減一、三五六萬元
  • 十四、國內旅費編列偏高，建議酌減五００萬元
  • 十五、兌換損失金額龐大，應加強對外幣匯率走勢之判斷，以減少兌換損失

• 肆、生產成本部分

  • 十六、不銹鋼製品生產成本逐年增高，宜加強相關成本之管理與控制

• 伍、資金轉投資部分

  • 十七、對資金轉投資效益不佳之公司，宜考量適時出售

• 陸、固定資產之建設改良及擴充部分

  • 十八、固定資產建設改良擴充預算編列八、七六一萬元，應注意執行進度及設備品質

• 柒、補辦預算部分

  • 十九、資產變賣補辦預算，尚屬業務需要

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