財政部印刷廠九十二年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫

  • 一、儘速依本院決議研議調整組織，避免產生組織設置無效率情形
  • 二、宜擴大業務範圍，增加營運項目，以降低單位成本，增加競爭力
  • 三、承接統一發票發售業務，宜撙節成本，積極辦理
  • 四、移除劃地自限心態，積極提昇各營業項目業務量
  • 五、現有設備利用率偏低，閒置資產過多，影響公司經營效益，宜積極爭取業務加強使用
  • 六、該廠倉管內部控制違失頻傳，宜積極加強相關內部控制

• 貳、營業收支

  • 七、營業收入宜增列發售統一發票業務收入數二．三六億元
  • 八、依預估收入數顯示，該廠並未積極規劃擴展其他印刷收入，宜檢討改善
  • 九、單位「用人費用」較高，宜加強運用現行人力，提昇人力運用效能
  • 十、「營業費用｜業務費用」科目建議酌刪一二萬元
  • 一一、「營業費用｜管理費用」科目建議酌刪四萬元
  • 一二、「其他營業費用｜研究發展費用」科目考量酌減八萬元
  • 一三、「其他營業費用｜員工訓練費用」科目執行情形不佳，宜加強辦理

• 參、生產成本

  • 一四、「營業成本」宜增列統一發票發售業務支出，並本撙節原則辦理
  • 一五、該廠宜積極控制抑減「使用材料費」支出，以大幅增加營業利益
  • 一六、「製造費用」科目項下之「棧儲包裝代理及加工費」數額成長幅度過大，顯不合理

• 肆、轉投資及重大建設

  • 一七、「土地」帳面價值中含有未執行完成保留數，不符成本原則，宜檢討修改帳列數

• 附件