台灣土地銀行九十二年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、處分資產溢價收入應全數繳庫，以增裕政府施政之財源
  • 二、逾放比率逐年增加，應提昇授信品質，並加強事後之催收作業
  • 三、部分分行於購置或興建行舍後空置未善加利用，影響資金運用效益，應檢討改進
  • 四、對員工之優惠利率存款措施並無法源，且違背公平正義原則
  • 五、概括承受之農會信用部，經營產生虧損，且逾放比率近五成，宜謀求改善
  • 六、宜妥為規劃民營化內涵，並儘早訂定民營化之進度及業務經營方針
  • 七、為增進財產使用效益，應積極清理被占用及閒置之土地、房舍
  • 八、投資開發案應審慎規劃，對已決議不開發之土地開發案宜積極妥適處理
  • 九、用人費率逐年增加，而員工生產力逐年下降，應檢討改進
  • 一０、加班費應嚴加控管，避免於離退前加班，以提高退休金給與之情事發生
  • 一一、應積極清理擔保品，並避免藉由承受擔保品隱匿或規避逾放款之責任
  • 一二、流動準備率略屬偏高，宜積極擴大放款業務，以提高營運績效
  • 一三、資本支出計畫應審慎規劃及積極執行

• 貳、營業收支方面

  • 一四、「金融保險收入｜利息收入」科目，建議酌予減列二七億一、七七五萬一千元
  • 一五、「金融保險收入｜手續費收入」科目，建議酌予增列一億四、四二九萬元
  • 一六、「其他營業收入｜營業資產租金收入」科目，建議酌予增列三、二００萬元
  • 一七、「金融保險成本｜利息費用」科目，建議酌減二七億九一二萬六千元
  • 一八、「金融保險成本｜各項提存」科目，建議酌予增列一０億元

• 參、轉投資方面

  • 一九、轉投資事業經營績效欠佳，應檢討投資之效益及目的，並妥適處理
  • 二０、資本支出計畫應注意執行效能，避免購入之資產發生閒置情事

• 伍、資金運用方面

  • 二一、資金運用計畫編列尚稱合理，惟宜加強現金再投資效益

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