台中港務局九十二年度營業預算評估報告

• 壹：業務經營方面

  • 一、本年度預計盈餘九億餘元較上年度減少四億餘元，經營效能亟待提昇
  • 二、計畫型資本支出預算執行落後，為提昇服務品質，宜檢討改善
  • 三、港埠收入逐年遞減，尚無改善對策，宜加強經營績效管理
  • 四、各項費用偏高不下，節流乃當務之急，宜加強成本控制
  • 五、資產報酬率頗低，且逐年遞減，宜再檢視整體長期規劃及經營策略
  • 六、員工退休金之認列核有未合，應依相關規定辦理
  • 七、特別公積之指撥核無必要，宜檢討修正
  • 八、為提昇國家競爭力，組織改革方案宜儘速規劃推動

• 貳：營業收支方面

  • 九、「營業收入—港灣收入」科目酌增營運量，宜增列二、０００萬元
  • 十、「營業收入—棧埠收入」科目酌增營運量值，宜增列一億八、二００萬元
  • 十一、「營業收入—營業資產租金收入」科目偏低，宜酌予增列五、０００萬元
  • 十二、「營業成本—港灣費用」科目，宜酌予減列八００萬元，俾撙節消耗性支出
  • 十三、「營業成本—棧埠費用」科目用人成本較高，宜酌予減列六００萬元
  • 十四、「營業成本—維持費用」科目，宜酌予減列服務費用一、０００萬元
  • 十五、「營業費用—業務費用」科目，宜酌予減列服務費用一、五００萬元
  • 十六、「營業費用—管理費用」科目用人費用等較高，宜酌予減列一、七００萬元
  • 十七、「其他營業費用—研究發展費用」科目考量實際狀況，宜酌予減列六００萬元
  • 十八、「營業外費用—退休及卹償金」科目，應按退休金會計處理準則之規定一貫攤提
  • 十九、「營業外費用—其他費用」科目，除應適正揭露外，宜酌予減列一００萬元
  • 二十、「營業外收入—利息收入」科目計息資金偏低，宜酌予增列四、０００萬元

• 參：資金運用方面

  • 二一、資金運用尚屬適當，惟宜增加解繳國庫

• 肆：固定資產建設、改良、擴充方面

  • 二二、計畫型資本支出應重視效益分析，加強計畫之規劃及控管，俾提升競爭力
  • 二三、非計畫型資本支出金額不小，卻編列簡略，宜適正揭露，力求撙節

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