中國造船公司94年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、行政院擬推動更名，惟未編列相關費用預算，復對經營管理無直接助益，宜由民營後股東決定
  • 二、民營化負擔沉重，成為政府潛在負債
  • 三、委託財務顧問辦理民營化工作，應嚴控時程與費用，以達預期成果
  • 四、員工移撥職工福利會後以外包名義服務，該等退休金準備不宜轉嫁公司負擔
  • 五、工安管理績效欠佳，且工安衛生支出雖減，更應嚴控安全不打折

• 貳、營業收支方面

  • 六、新台幣大幅升值，卻以34元計算營收，有虛增營收之虞
  • 七、鋼板價格持續上漲，成本估計卻偏低，預期獲利恐過度樂觀
  • 八、原擬爭取新船業務已改無意願，建議配合刪減相關之委託設計報價專業服務費750萬元
  • 九、承攬核四工程連年虧損，應妥謀減少虧損對策，以免成無底洞

• 參、生產成本方面

  • 一０、存貨僅抽樣評價，恐不足反映資產真實價值；且存貨管理亟待改進，避免過度採購
  • 一一、下腳收入快速增加，平均每名員工獲撥職工福利金遠高於台電中油
  • 一二、員工退休金長期提撥不足，短列淨退休金成本
  • 一三、無臨時人員之預算員額，卻有臨時人員薪資，員工人數難以掌握
  • 一四、用人費用持續增加，宜記取過去負擔沉重之教訓
  • 一五、勞務外包經費續增，應嚴加控管，以免生產成本過高

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