中華電信公司94年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、預算編列過於保守，成本及費用率亦偏高，無法真實反應公司營運狀況，宜檢討改進
  • 二、交通部未依本院決議以全民申購方式釋出官股，加快民營化腳步，致民營化一再延宕，有礙提昇該公司競爭力之嫌
  • 三、為加強公司資金管理運用效能，應定期檢討轉投資公司經營績效，以為投資決策之參考
  • 四、閒置不動 面積龐大，宜儘速規劃妥為利用，以增加公司營運績效
  • 五、員工使用優惠電信資源，有違社會公平原則，宜檢討改進
  • 六、為顧及民股股東權益及公司資金運用管理效能，宜將當初配合政策，貸與部分非營業基金之款項，早日收回
  • 七、租用市內電話話機十年以上者，尚未辦理退還保證金，宜主動告知用戶至營業窗品辦理退費事宜
  • 八、為因應規費法之實施，未來各級政府勢將開徵各項道路使用費，宜儘速謀求解決之道，減少對公用事業費率造成衝擊
  • 九、實際呆帳轉銷金額逐年大幅攀升，顯示稽催欠費機制過於鬆散，應儘速擬定有效之稽催及移法強制執行機制，以維護公司權益
  • 十、部分業務在營收不斷減少之際，虧損數有持續擴大現象，宜檢討相關人力配置及成本控制，以有效減少虧損數
  • 十一、總員額及總用人成本制，有效降低用人成本，本年度預計招考上百位專業人士，宜審慎規劃資格限制，以達人盡其才之目的
  • 十二、因應公司即將民營化，代管之交通部電信總局組織條例修正施行前退休撫卹人員退休撫卹基金宜交回交通部經管

• 貳：營業收支方面

  • 十三、「營業收入」科目預算編列保守，建議增列69億元
  • 十四、「營業成本」科目，建議酌減9億2,000萬元
  • 十五、「營業費用」科目建議酌減7億元
  • 十六、「營業外收入-利息收入」科目預算低列，建議增列1億元
  • 十七、「營業外費用-利息費用」科目考量資金充裕，建議酌減2,000萬元。
  • 十八、「所得稅費用」科目預算編列未詳加考量投資抵減因素，建議酌減10億元

• 參：固定資 建設、改良、擴充方面

  • 十九、因應市場自由開放競爭，營收已有回穩現象，資本支出金額龐大，仍宜審慎評估投資效益
  • 二十、資本支出用人費用部分建議按預算數照列

• 肆：資金運用方面

  • 二一、因資本支出逐年減少，致公司資金充裕，宜有效規劃資金運用，以創造經營績效

• 伍、補辦預算方面

  • 二二、部分縣市政府徵收土地用以拓寬道路或興建市政中心，雖有出售損失，惟金額不大，宜全數按預算數照列
  • 二三、為顧及國道公路建設基金之財務狀況，致有賤賣公司資 之嫌
  • 二四、出售中山高通信機房之交通及運輸設備，建議按預算數照列
  • 二五、AMPS行動電話交換機三次標售均告流標，補辦預算宜覈實說明其標售情形
  • 二六、年度中舉借及償還長期借款，純為財務調度及節省利息支出，建議按預算數照列
  • 二七、補辦預算擬出售轉投資台灣吉悌電信公司股權，與事實有所出入，仍宜將本項轉投資股權列入公司轉投資項目，以符實情
  • 二八、被投資公司營運前景及獲利情形未如預期，卻仍執意認購增資股，未考量公司整體資金管理運用效能，宜檢討改進

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