行政院人事行政局及所屬95年度單位預算評估報告

• 壹、人事行政局

  • 一、應持續辦理人事精簡之政策目標
  • 二、未依相關法令及本院主決議，確實精簡各機關約聘僱人員
  • 三、部分機關簡任非主管支領主管加給之核發過度寬鬆，亟待檢討公務人員加給給與辦法等相關規定
  • 四、應針對本院決議，積極續加檢討各項專業加給
  • 五、特任人員比照或循例支領專業加給或其他給與，於法不合
  • 六、未依本院決議應儘速全面檢討各種獎金支給之合法性及公平性，併公務人員俸給法修法制定，宜檢討改進
  • 七、允宜在不增加政府支出條件下，努力加速推動機關組織行政法人化相關法制
  • 八、業務費項下之雇員及臨時人員應盡速訂定相關管控規定
  • 九、行政院所屬公務人員訓練機構分立，未依本院決議有效改善
  • 一０、統籌科目多項業務計畫近年來賸餘比率頗高，預算編列有緊縮空間
  • 一一、保管公教員工福利特別基金帳列多年允宜先行繳庫，以利國庫資金調度

• 貳、公務人力發展中心

  • 一二、應積極解決該中心訓練設施使用率偏低問題
  • 一三、營建工程編列1億3,308萬元供國防部使用不符原協議內容及政事別表達方式

• 參、公務人員住宅及福利委員會

  • 一四、公教人員福利事項行之多年，尚未法制化
  • 一五、把握房地產景氣回溫時機，積極出清待標售公教住宅
  • 一六、積極與國有財產局研擬有效處理國有眷舍具體措施
  • 一七、員額未隨著業務量逐漸萎縮而精簡，人事費仍有調降空間
  • 一八、福利互助結算金補助支出，未充分揭露忠實表達
  • 一九、撥付公務人員購置住宅貸款基金用以填補短絀列為資本門，似欠妥適

• 肆、地方行政研習中心

  • 二０、歲入估列偏低，允宜覈實增列

• 附件