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基隆港務局94年度營業預算評估報告

基隆港務局94年度營業預算評估報告

日期:94年3月 資料類別:預算案評估 編號:94025
  • 壹、業務經營方面

    • 一、宜加強企業化經營管理,提振營運效能
    • 二、財產分割、財務及營運應妥為規劃,俾利順利轉型
    • 三、宜將非屬業務需要之資產繳回國庫,以提高資產利用率
    • 四、宜積極處理被占用土地,以維公產
    • 五、軍方使用基隆港碼頭多處,宜賡續協調處理
    • 六、宜賡續改善碼頭倉庫存倉率,以增加營收
    • 七、員工退休金應依財務會計準則公報辦理
    • 八、資本支出預算執行落後,允宜積極改進
    • 九、固定資產投資金額龐大,應避免盲目擴充,影響營運績效
    • 一0、近年來資本支出屢有停辦情事,宜加強規劃及利弊分析
  • 貳、營業收支方面

    • 一一、港灣收入編列數尚屬合理,惟宜加強執行
    • 一二、棧埠收入宜積極改善,以達成預期目標
    • 一三、利息收入偏低,宜酌予增列3,500萬元
    • 一四、港灣費用建議減列1,800萬元
    • 一五、棧埠費用建議減列4,200萬元
    • 一六、維持費用建議酌減2,300萬元
    • 一七、業務費用建議減列3,900萬元
    • 一八、管理費用建議酌減2,000萬元
    • 一九、營業外費用建議酌減430萬元
  • 參、資金運用方面

    • 二0、資金運用尚屬適當,惟宜增加解繳國庫
  • 肆、固定資產之建設、改良、擴充方面

    • 二一、臺北港第二期聯外道路工程計畫,宜加強工進
    • 二二、東三旅客中心興建工程計畫應依約索賠並儘速重新發包
    • 二三、臺北港第二個五年工程計畫應積極協調並落實執行
    • 二四、東岸聯外道路新建工程應補送成本效益分析報告並積極推動
    • 二五、一般建築及設備宜加強規劃及考核,以提昇執行率
  • 伍、補辦預算方面

    • 二六、宜避免濫用補辦預算機制,並加強資產變賣辦理進度
  • 附件