文化部所屬103年度單位預算評估報告

• 壹、文化資產局

  • 一、臺中文化創意產業園區宜儘速完成歷史建築物修繕，俾吸引更多民間業者進駐，以提高園區內場館之使用率及相關收入
  • 二、臺中文化創意產業園區28棟建物中僅1棟場館辦理促進民間參與營運移轉案，宜積極提高民間參與，以提升園區產業競爭力及效能
  • 三、103年度編列非典型人力經費增幅達33%，宜確實檢討增加進用人力之合理性及必要性，以提高人力運用效率

• 貳、影視及流行音樂產業局

  • 四、數位媒體發展中心計畫宜加強國際行銷及高階管理人才之培育及延攬，期達成健全產業鏈及提升國際競爭力之目標
  • 五、以往年度辦理旗艦型流行音樂製作與整合行銷補助尚有缺失，應檢討改進並建置適切補助機制，以達培育流行音樂人才之目的
  • 六、電影產業旗艦計畫及電視內容產業旗艦計畫總經費需求過於誇大，致與實際預算編列數差距極大，應視當前影視產業市場環境及實際需求予以通盤檢討，以發揮資源運用效益
  • 七、多項關鍵績效衡量指標預計目標值訂定過於寬鬆而欠缺挑戰性，應衡酌以往執行績效滾動檢討，以發揮激勵作用及提升施政效能

• 參、國立傳統藝術中心

  • 八、近2年度預算僅編列赴大陸地區展演經費，國際與兩岸藝術交流及展演應兼籌並重，俾加強國際交流與展演，以發揚臺灣傳統藝術
  • 九、傳統藝術中心辦理7835文化發展計畫，宜提高演出績效及營運收入，以落實達成計畫目標
  • 一０、臺灣戲劇藝術中心籌建計畫經修正延長辦理期程，應加強督導以避免延宕執行進度，進而影響國內表演劇團之營運及發展

• 肆、國立臺灣美術館及所屬

  • 一一、宜規範生活美學館之核心業務內涵與任務，俾利評估各館績效，以彰顯組織改隸後之實質功能
  • 一二、各生活美學館改隸後員額大幅擴增，仍進用派遣人力達預算員額之3成，又人事費及派遣人力相關經費占總經費比率近四成，宜撙節用人，以減輕政府財政負擔

• 伍、國立臺灣工藝研究發展中心

  • 一三、工藝創意產業發展計畫為六大旗艦計畫之一，惟市場仍以內銷為主，宜加強開拓海外市場

• 陸、國立臺灣博物館

  • 一四、歷史與文化資產維護發展計畫執行過程諸多疏失，迭經審計部提出改進意見及監察院提案糾正，應積極檢討改善

• 柒、國立臺灣史前文化博物館

  • 一五、卑南文化公園第2期計畫及南科館興建計畫預算未依實際執行情形編列，致預算執行率甚低，恐排擠其他重要文化預算編列

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