桃園國際機場股份有限公司暨桃園機場保全股份有限公司103年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫方面

  • 一、政府資訊公開專區尚待充實內容，並參據法律與本院決議公開重大工程等資訊
  • 二、自由港區之開發及營運現況宜予揭露，以呈現機場公司業務全貌
  • 三、派員出國及赴大陸地區宜避免性質相近之內容重複執行，並應確實依規定於返國後提出報告，登錄政府出版品資訊網
  • 四、機場保全公司主要營運項目無法反映公司核心業務，宜參考同業訂定適當營運量值與營業收入

• 貳、營業收支方面

  • 五、機坪接駁車之車租600萬元，允宜覈實估列機坪接駁所需勞務與財物，並於未來發包時納入外包契約
  • 六、績效獎金制度形同固定給與，計算公式欠缺考量用人成本，允宜再酌制度之周延性，並提高103年度預算稅前盈餘
  • 七、收入、成本與費用之預算說明過於簡略，無法完整表達業務內容經費需求
  • 八、近年來都市計畫新增與擴大係以配合經濟發展之特定區開發為主，宜全面檢討其合理性及必要性，俾兼顧公益與人權之保障
  • 九、機場保全公司董監事酬勞超逾母公司，容有欠妥，人數及酬勞標準均應適度調整
  • 一０、機場保全公司之保全核心業務未涉支用公共關係費之正當理由，允宜適度刪減

• 參、資金轉投資方面

  • 一一、機場保全與航空警察職權範圍難以明確劃分，允宜通盤檢討機場安全維護作業人力需求，並釐清保全業與航空、運輸相關事業之定義差異
  • 一二、國營事業之組織架構與人事管理等事項，宜先訂定明確規範，以呈現公司完整營運秩序

• 肆、固定資產之建設、改良與擴充方面

  • 一三、道面整建及助導航設施提升工程計畫將延長工期，允宜密切監督執行進度，以如期如質完工
  • 一四、第三航站區規劃委託技術服務計畫經費高達12億餘元，計畫期程8年，卻未歸屬於專案計畫，核有欠當

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