國立故宮博物院103年度單位預算評估報告

• 一、故宮將文物衍生商品委託員工消費合作社販售，取代故宮文物藝術發展基金，適法性備受爭議，並漠視本院決議
• 二、員工消費合作社代辦故宮文物基金業務，難脫規避監督之嫌
• 三、故宮員工消費合作社長期以代銷故宮文物為主要業務，與設立宗旨脫勾，且參與政府招標案，衍生利益衝突爭議
• 四、營業場所面積逾展覽面積2成，應予檢討節制，避免公用財產之用途本末倒置
• 五、部分文物配件發生缺損情事，文物保存管理有欠周延，亟需加強改善
• 六、貴賓贈券發放對象及使用數量允宜檢討，以確保達成推廣文化教育目的
• 七、技工、工友人數未符合標準，允宜檢討改進
• 八、僱用臨時人員處理經常性業務，變相增加用人費，實有未當
• 九、文物高精密科學檢測技術研發應用暨實驗室建置計畫核屬科技發展計畫，應建置量化績效衡量指標，以為績效管考之依據
• 一０、因特定展覽參觀故宮之觀眾人數逐年下降，文物展覽成效應為後續評估，據以規劃展覽方向參考
• 一一、大故宮計畫開發案尚未完成環境影響評估與都市計畫審議，且整體開發可行性計畫書仍進行修正作業中，預算允宜暫緩編列
• 一二、故宮南部院區籌建計畫主體建築於102年初開工，展示工程尚未動工，為達如期開館營運目標，應加強進度控管
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