國立社教機構作業基金103年度預算評估報告

• 壹、綜合部分

  • 一、近年來社教機構作業基金所需經費仍多由公務預算撥補挹注，惟公共關係費高於教育部其他所屬機關公務預算特別費1倍，宜酌減以符公平合理
  • 二、教育部宜將營運績效及財務管理納入對社教機構基金之補助參考依據，以發揮監督考核功能

• 貳、國立自然科學博物館

  • 三、鑑於財務收支短絀金額逐年增加，宜檢討人力進用與業務分派合理性，以提升經費運用效率與效益

• 參、國立科學工藝博物館

  • 四、103年度門票收入編列數偏低，宜依以往年度實收情形酌增，以激勵營運成長

• 肆、國立海洋生物博物館

  • 五、委外經營案經仲裁確定後致權利金收入大幅減少，未來宜加強開源節流並提高自償收入，俾改善營運短絀
  • 六、完成技術移轉之專利品項及授權金收入均相當有限，允宜積極催化研究成果與市場結合，俾提升營運收益與擴展館務功能

• 伍、國立臺灣科學教育館

  • 七、預估參觀人次與門票收入未有成長，宜積極提升營運目標，以充分發揮科學教育功能與預算資源運用效益

• 陸、國立臺灣圖書館

  • 八、公共圖書館設立及營運基準規範圖書館之專業人員以不少於全館總員額1/3為原則，惟該館進用大量非典型人力辦理館務營運，有違該基準訂定意旨之嫌
  • 九、陽明山中山樓實施每周一休館，惟並未減少相關營運支出，宜加強宣導行銷，以提升該館所功能及資源運用效益

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