臺灣土地銀行股份有限公司103年度營業預算評估報告

• 壹、臺灣土地銀行

  • 一、該行組織規程由財政部逕行核定，未依規定經行政院核轉本院審定，法制作業顯欠完備
  • 二、利息收入占總收益之比重高於同業水準，高度仰賴存放款業務，新業務之開發亟待積極拓展
  • 三、宜強化內部管理，以有效管控營運風險
  • 四、部分分行逾期放款金(餘)額及比率偏高，允應加強督導考核
  • 五、證券電子式下單比率低於同業平均，允宜檢討改善
  • 六、設立大陸第三營業據點時程不確定，卻以該分支機構全年度營收編入103年度預算案，高估年度營業收支
  • 七、會費經費編列過於寬鬆且較臺灣銀行為高，建議宜酌予減列
  • 八、僻地津貼編列過於寬鬆，應酌予減列，另行發給東台加給於法未合且已不合時宜，宜檢討取消，俾符公平
  • 九、退休員工享有500萬元退休金優存利息及行員優惠儲蓄存款之雙重福利，其公平與合理性有待商榷
  • 一０、部分分行間距離過近，不利發揮經營綜效
  • 一一、營業廳舍閒置有礙資產使用效益之提昇，宜積極檢討改善
  • 一二、將宜蘭分行新建工程歸類於一般建築及設備計畫，似有規避專案計畫需較嚴謹控管機制之虞，允宜檢討改進

• 貳、土銀保險經紀人股份有限公司

  • 一三、本年度代理業務營運量編列未考量過去營運實績，宜調增其營運量、手續費收入及手續費用
  • 一四、公共關係費比率較中華郵政綜合保險經紀人股份有限公司為高，宜予合理估算及酌減

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