外交部主管102年度單位預算評估報告

• 一、本年度預算與上年度比較顯示，預算員額及人事費變動脫節，允於預算書說明變動原因，俾利本院審議及執行控管
• 二、逾齡15年以上之公務車輛應速報廢，相關費用應予減列
• 三、大陸地區業務由陸委會統籌，因新聞局移入業務所編赴大陸地區採訪之旅費，必要性待酌
• 四、駐外車輛為數龐大，允加強表達，以利控管
• 五、簽署FTA為政府施政重點，允與經濟部研議規劃，建立優先順序及整體布局，擬定策略，俾加速簽署之進程
• 六、補助業者赴邦交國家投資考察，對投資意願之提升效果有限，允宜檢討續辦該考察補助之必要性，另研擬有效措施
• 七、國際合作相關計畫之執行，當年度預算保留金額龐大，且賸餘或減免、註銷之金額亦鉅，允審慎規劃，按實際需求分年編列
• 八、信用保證屬國合會業務，所需資金應自行負擔，外交部宜研礒將另案補助該會辦理是項業務之捐助款收回繳庫
• 九、部分涉外漁船事件已發生2年，允加強協助，並尋求加入海事安全相關國際組織，俾建立與周邊國家（區域）海事安全互動管道
• 一０、駐外館舍購（建）置案多未能難按計畫期程推動，預算編列方式允宜檢討，且跨年期經費未按館舍別分項表達，有欠妥適
• 十一、開放我國青年打工度假簽證國家僅8國，容有增拓空間；宜將所舉辦之「打工度假經驗分享座談會」實況公開，供有意出國打工青年參考
• 十二、派員出席國際會議預算之表達欠當，且部分擬參加之會議連續2年未執行，應就其必要性及可行性，詳予檢討，核實編列
• 十三、領務局旅外國人動態登錄系統未有效利用，為加強對國人旅外安全之幫助，宜廣為宣導
• 十四、部分財團法人及民間團體可免費使用外交學院場地之作法，宜予檢討
• 十五、外交學院為中央政府3級機關，編列副院長特別費，不符現制
• 十六、外講所配合組織再造改制為外交學院，由外交部移撥之人員似未能發揮效用，宜予檢討
• 十七、與語言訓練有關之關鍵績效指標，僅以上課時數或以訓練人次等數量為目標值，無法顯示訓練成效
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