臺銀綜合證券股份有限公司102年度營業預算評估報告

• 一、派員出國計畫及赴大陸地區旅運費計畫內容闕如，不利本院預算審議
• 二、證券承銷人力逐年遞增，惟承銷業務實績不佳，應加強發行TDR與推動外國企業來臺與臺商回臺第一、第二上市(櫃)，以擴大公司利基
• 三、所有客戶資料均存放於臺灣銀行電腦資料庫，不利於客戶資料之保密，應研謀自行建置資料庫，以確保客戶資料
• 四、總公司、信安分公司及新竹分公司等業務獲利表現不佳，及總公司近年業務人力逐年遞增，惟營運績效卻由盈轉虧，建議強化分公司營業績效責任，避免營運不佳者侵蝕整體獲利
• 五、自營業務人力配置逐年成長，惟營業收入呈現逐年衰退趨勢，建議檢討改進，以確保獲利
• 六、證券自營業務量微幅增加2.5％，惟證券自營費用項下之郵電費增加近40％，不符比例原則，允宜檢討改進
• 七、證券經紀業務收益率偏低，宜廣闢客源，以提高收益率
• 八、總資產報酬率及業主權益報酬率均下降，允宜研謀改善營運績效策略
• 九、用人費用編列應依相關規定檢討減列，以符成本效益及撙節支出原則
• 一O、電腦租金使用費明顯過高，建議應向臺灣銀行爭取減價，以合理反映成本
• 一一、員工定額儲蓄存款仍以13％計息過於優惠，應兼顧社會期待，研擬以其他適當方式獎勵績優員工，以鼓舞士氣
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