臺灣土地銀行股份有限公司102年度營業預算評估報告

• 一、該行仍以屬行政命令之組織規程訂其組織，遲未能以法律定之，法制作業顯欠完備
• 二、利息收入占總收益之比重高於同業水準，高度仰賴存放款業務，新業務之開發亟待積極拓展
• 三、以低於市場行情及本身資金成本承作放款，有違銀行安全與穩健經營原則
• 四、部分分行逾期放款金(餘)額及比率偏高，允應加強督導考核
• 五、銀行保險業務與合庫保經合作，惟未限制合庫保經對客戶資料之使用，有損該行擁有客戶資料之保護與潛在經濟效益
• 六、設立大陸第三營業據點時程不確定，卻以該分支機構全年度營收編入102年度預算案，高估年度營業收支
• 七、設有首長宿舍復編列首長宿舍補助費，顯非妥適，建議宜予刪除
• 八、僻地津貼編列過於寬鬆，應酌予減列，另發給東台加給於法未合且已不合時宜，宜檢討取消，俾符公平
• 九、退休員工享有500萬元退休金優存利息及行員優惠儲蓄存款之雙重福利，其公平與合理性有待商榷
• 一０、寬列體育活動費經費，並擴及中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列標準以外之費用，於法無據，應酌予減列
• 一一、都市更新信託投資公司因故停止籌設，宜依司法院大法官釋字第520號解釋之意旨，對本院提出報告
• 一二、跨年期資本支出計畫未以繼續經費方式表達，有違預算法規定，宜予補正
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