漢翔航空工業股份有限公司102年度營業預算評估報告

• 一、應加強會計及帳務處理之管理，並導入國際財務報導準則
• 二、應收帳款金額仍偏高且有集中於少數客戶之情事，允應加強收款速度，以利帳務管理
• 三、為提升技術層次並創造更高附加價值，允應加強研究發展之成效
• 四、公務車派遣、調度及管理有未符該公司公務車輛管理作業要點之情事，允宜檢討改善
• 五、部分專案之在製品、半製品或原物料等存貨均有久滯現象，宜加強製程管控及存貨管理
• 六、久滯工單呈逐年上升趨勢，工單品質及生產作業流程與製程管控顯欠妥適
• 七、宜加強污染防治之監控管制，以落實環境保護
• 八、為扶植國內航太產業，在客戶未指定商源情況與符合相關法規下，宜考量多使用國內生產之材料
• 九、銷貨成本編列過於簡略，除與相關規範未盡相符外，亦不利本院預算審議
• 一０、連年因規格或品質不符要求等因素而產生銷貨退回及銷貨折讓，致銷貨毛利減少，實應加強產品品管作業
• 一一、部分民用飛機新合約專案未經審慎評估成本及承攬可行性，肇致虧損，允應研謀改善
• 一二、部分複材專案連年產生虧損，允應探究肇因並妥謀改善
• 十三、「空軍第二後勤指揮部軍工廠委託民間經營採購案」，部分契約條文存有履約爭議，且頻因逾期履約而遭罰違約金，對履約期程及風險控管顯有未當
• 一四、「IDF戰機性能提升案」作業進度落後，允宜妥善管控衍生逾期罰款之風險
• 一五、國外旅費之編列與預算編製相關規範未盡相符，且未檢附相關書表，不利預算審議
• 十六、宜掌握時機積極辦理股票出售事宜，俾利完成利翔航太電子股份公司撤資案
• 十七、部分固定資產投資計畫之實際投資報酬與預期目標差異頗大，投資計畫顯未經審慎評估
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