中華郵政股份有限公司102年度營業預算評估報告

• 一、預估郵務業務損失金額達12億餘元，為100年度決算數之2.18倍，經營績效恐有加速惡化之虞
• 二、壽險業務營業利益率已連續2年出現負值，本年度在推出新種業務之挹注下，預計仍將發生稅前損失，應研謀改善
• 三、保險賠款與給付金額占當年度保費收入比率逾9成，宜注意現金流量之風險控管
• 四、郵政訓練所各分所容訓比率偏低，宜參照本院決議進行評估整併
• 五、對於目前仍借調至其他機關之員工，應儘速檢討歸建，俾符合本院決議意旨及相關法令規定
• 六、優存利率已自99年4月起凍結，本年度所編員工超額利息在適法性及合理性均有待商榷下，建議刪減
• 七、郵費折讓成長幅度高於收入卻無法創造營運量，預估郵務業務營業毛利率為近年新低，應研謀改善
• 八、郵政商城營業收支等資訊應於預算案中詳實揭露，俾瞭解該商城之營運實況
• 九、用人費用占營業收入比率已超過近3年之平均值，與行政院所訂標準未合
• 一０、「代理收入」較100年度決算數下降，而「代理費用」卻成長，顯不合理，建議參酌往年實際執行情形予以酌減，以抑制成本
• 一一、102年度需製發服裝之員工人數較100年度低，費用卻高逾千萬元，合理性及必要性待酌，建議酌予刪減
• 一二、年年編列郵政各類傑出人員出國觀摩計畫，不僅人數眾多且計畫內容頗為類似，與行政院自訂出國人數及天數應力求精簡規定有悖，建議酌減
• 一三、佣金費用主要以該公司員工為發放對象，應依行政院所訂相關規定於績效獎金額度內列支，始為適法
• 一四、營運成本率及金融保險成本率居高不下，允應積極研擬成本抑減對策
• 一五、歷年購建郵政局所計畫實際投資報酬率均低於預計，預算所估投資效益恐過於樂觀，未盡覈實
• 一六、新興專案計畫編列購置土地及房屋建築預算近7億元，卻未揭示面積與編列單價，核與相關規定未符
• 一七、存放款利差遠低於全體本國銀行平均數，宜積極研謀因應對策，以改善利差微薄及龐大資金去化問題
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