客家委員會及所屬102年度單位預算評估報告

• 一、101年度未編列預算即新增職員36人及聘用人員16人，組織改造及預算籌編作業粗略草率，顯欠覈實
• 二、南北客家文化園區委外經營權利金收入編列過低，建議酌增
• 三、「客家文化發展中心南北園區設施管理及擴充計畫」自償率甚低，允應研謀增裕營運收入，以提高國家公產之使用效能
• 四、南北園區二期建設計畫，苗栗園區用地選址及六堆園區之環境影響差異分析報告，均尚未完成，計畫規劃與執行之控管作業，允應研謀強化
• 五、派員出國開會經費增加，惟均屬近3年度定期性參加之會議，人數及天數允應精簡，建議酌減，以撙節經費
• 六、102年度客家貢獻獎與全國客家會議合併辦理，行政經費卻較往年執行情形為高，未發揮整併之功效，建議酌減，以資撙節
• 七、客語能力認證考試通過比率降低，允應研謀強化語言推廣計畫之深度及有效性，以提升政策實施成效
• 八、獎勵客語績優學生獎學金計畫允應研謀改採「擇優獎勵」方式，以撙節經費
• 九、宜將所編屬繼續經費之各項分支計畫如數納入跨年期計畫概況表中，以呈現全貌，俾利預算審議
• 一０、附錄納編本機關及分預算機關之相關預算書表，未能提供歲入之相關資料，未臻完整，顯不利本院預算審議
• 一一、近年收回以前年度補助計畫結餘款之繳回金額，時有收回金額甚大或占原案件補助總額之比率甚高之情事，允應強化補助款審核及控管機制
• 一二、客家文化發展中心人員多採聘用人員辦理，未符體制，徒增用人彈性，實有未洽
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