台灣電力股份有限公司102年度營業預算評估報告

• 一、現行電價費率公式未排除不當或無效率支出，顯欠妥適，允應儘速研修
• 二、經濟部無視於台電已累積鉅額虧損，仍要求配合編列應屬公務預算支應之捐助地方換裝路燈費用，顯欠妥適
• 三、積存巨量物料存貨，不僅積壓資金，徒增營運負擔，且部分已逾儲存期限，恐有品質劣化之虞，亟待檢討改善
• 四、欠缺法源依據之其他獎金名目繁多，妥適性亟待檢討
• 五、實際備用容量率大幅超出目標值，顯示電源開發規劃與用電需求未盡配合，恐資源浪費並徒增發電成本，允宜檢討改善
• 六、向民營電廠購電數量、價格及合約規範均欠合理，徒增供電成本，亟待儘速研謀改善
• 七、調派人力支援經濟部等機關，徒增公司用人成本，允應儘速歸建
• 八、線路損失頗鉅且逐年遞增，徒增營運成本，亟待積極研謀改善
• 九、第二階段調漲電費延後實施，收入目標顯難達成，允宜速謀因應對策，避免虧損擴大
• 一０、煤、油等燃料庫存量偏高，徒增營運負擔，允應檢討最適存量，並審酌目前存量調減採購量
• 一一、未將負擔政策因素納入考量，致績效獎金連年以併決算方式辦理，與預算編製規定不符，恐有規避預算監督之嫌
• 一二、員額增加之同時，超時工作報酬卻仍居高不下，顯未合理，允宜參酌以前年度決算數積極控減
• 一三、執行員工休假改進措施，導致「用人費用-其他福利費」驟增，顯與撙節費用之改革目標相悖，改革方案之妥適性亟待檢討
• 一四、編列兼任司機加給1.38億餘元，合理性及必要性均待商榷，允宜依撙節原則重新檢討
• 一五、公共關係費未審酌營運虧損予以調降，甚且超逾最近3年平均數900餘萬元，顯有欠當，允宜檢討減列
• 一六、設算利率偏高，利息費用顯有高估，允宜檢討酌減
• 一七、連年鉅額資產報廢損失，對營運虧損雪上加霜，允應深究原因並研謀改善
• 一八、轉銷呆帳金額頗鉅，允應加強帳款追繳作業，避免債權註銷而損及公司權益
• 一九、「核能四廠第一、二號機發電工程計畫」已經數度修正計畫，前後追加投資總額近7成，商轉日期仍無定數，亟待研謀改善
• 二０、深澳電廠更新擴建計畫因卸煤碼頭爭議遲遲未能克服，計畫近乎停滯，為免徒增不經濟支出，相關預算允宜再酌
• 二一、「大林電廠更新改建計畫」機組數量及總裝置容量均修正減半，惟預定投資總額僅調降12.84％，合理性頗值商榷
• 二二、「澎湖低碳島風力發電計畫」規劃設計允宜注意避免先前風力機組相關問題，俾提升運轉效率
• 二三、「太陽光電第一期計畫」補辦預算金額超逾該年度原編列預算金額，已違反本院決議
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