行政院公共工程委員會102年度單位預算評估報告

• 一、為落實提升施政效能之目標，允應賡續檢討業務移撥之合理性
• 二、允宜配合行政院組織改造計畫時程，修法變更政府採購法及促進民間參與公共建設法之主管機關，以明權責
• 三、推動民間財務主導公共建設制度應先釐清法制規範，並建置財務評估等配套措施，始可有效引進民間資金投資公共建設
• 四、促參案件提前解約比率甚高，允宜儘速建立完善之追蹤督導機制
• 五、最有利標採購評選委員會之選任及稽核制度仍有未盡之處，允宜檢討改進
• 六、政府採購預算數與決標價差距達數千億元，顯示預算編列過寬，工程會允應持續加強督導審核
• 七、允應儘速建立管道，掌握我國廠商參與GPA會員政府採購資訊，以提升國內產業之國際競爭力
• 八、允宜配合組織改造計畫，重行規劃適當之辦公處所，以節省非必要之公帑支出
• 九、102年度編列處理政府採購爭議申訴、調解案件數減少，惟相關雜支經費卻增加近3百萬元，殊欠合理，建議減列之
• 一０、活化閒置公共設施推動方案之管考作業未盡完善，有待檢討改進俾供日後借鏡
• 一一、處於完全閒置及低度使用之公共設施尚有16件，總造價達111億餘元，應督促主管機關儘速活化
• 一二、活化閒置公共設施推動方案期限已屆，該會研擬之續處作法僅著重現有閒置設施案件之追蹤，容有未足
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