行政院及飛航安全調查委員會 102年度單位預算評估報告

• 一、組織改制後員工人數增加高達257人（含組織調整移撥者），允應檢討人力運用效率並強化行政簡化，以避免組織過於龐大，影響行政效率
• 二、於全臺各地廣設服務中心，有違組織精簡原則，101年度動用第二預備金再成立雲嘉南區聯合服務中心，組織改造及預算籌編作業，顯欠覈實
• 三、已成立發言人辦公室辦理行政院整體施政宣導工作，部分工作計畫再編列政策宣導經費，欠缺合理性，建議刪減，以茲撙節
• 四、現行政府科技計畫審查仍由國科會辦理並已編列預算，行政院於科技發展研究諮詢計畫下編列政府科技概算審議經費205萬元，顯有重複，建議刪減
• 五、102年度預計汰換5輛首長座車，允宜參照共同性費用編列標準，依撙節及環保車種辦理，並應評估自現有公務車輛依堪用及使用情形移撥之可能性
• 六、南部聯合服務中心業務範圍縮減，辦公廳舍興建計畫允應重新檢討空間規劃之妥適性，以避免未來辦公廳舍之閒置浪費
• 七、自其他機關借調多名人員，顯影響借調機關業務之運作，洵非妥適，科技會報辦公室並自科技類財團法人借調多名人員，亦有利益衝突之疑慮
• 八、員工宿舍管理費計收標準過低，顯欠合理，行政院未善盡公產管理之責，允應儘速研謀改正
• 九、院本部設置高達六個常設性任務編組單位，允應依照組織精簡原則，審慎評估其必要性
• 一O、行政院應就本院預算審議之決議事項，建立管考監督機制，確切落實執行
• 一一、行政院長「施政推展聯繫-機要費」與特別費性質相似，允宜比照總統不支領特別費
• 一二、行政院聘用人員人數占員工比率遠逾自訂5％標準，允應研謀改正，以符法制
• 一三、技工、工友及駕駛人數超出規定標準，允應檢討精簡
• 一四、行政管理事務均採聘用人員辦理，與其組織規程未符，亦與聘用人員應具專業性及臨時性之業務性質相違，允宜研謀改正
• 一五、飛安調查人員之薪資及年度出國訓練經費甚高，允應研議就近年接受訓練者延長服務期間之規範，以避免國家鉅資培訓人才之不當流失
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