台灣電力股份有限公司100年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營部分

  • 一、擬定營運目標較上年度增加虧損78.67％，與國營事業管理法之規定意旨有悖，允應積極研謀並強化改善措施
  • 二、財務結構日趨惡化，利息負擔沉重，無形增加營運成本，終由全民負擔，允應儘速研謀改善
  • 三、允應強化提升技術，以有效抑低發變電設施電磁波值，俾兼顧民眾健康與公眾利益
  • 四、近年供電量之線路損失頗鉅，無異加重營運成本，允宜積極研謀改善
  • 五、無預警停電高達萬餘次，其中可歸責於台電公司之比率最高，不僅影響供電品質且徒增賠償支出，允應檢討改善
  • 六、部分董事人員出席率偏低，恐未能善盡其責，允宜督促改善
  • 七、部分風力發電機組可用率偏低，宜研謀改善，俾提升績效
  • 八、調派人力支援經濟部等機關之人數不減反增，徒增公司用人成本，允應儘速歸建
  • 九、業依規定提撥職工福利金，員工用電優惠另由營業收入抵減，涉有雙重福利，合理性待商榷
  • 一０、西寶水利發電計畫緩辦5年後才中止計畫，認列停建損失5.34億餘元，並另立新計畫（萬里計畫）續辦，洵有未當
  • 一一、公益支出用於弱勢團體之補捐助比率偏低，且部分補助活動性質與公司業務無關，允宜檢討改善
  • 一二、專案計畫頻經修正，恐有前置規劃作業未盡核實周延，或刻意低估資金需求以爭取先期審查認可之情事

• 貳、營業收支部分

  • 一三、累計逾期未繳電費4.38億餘元，侵蝕經營成果，允宜積極催收並研謀改善
  • 一四、宜審酌人力狀況積極拓展承攬電業運維業務，俾增績效
  • 一五、預估發電燃料成本之設算匯率偏高，且燃料價格已有變動，允宜依最新資訊重新檢討編列數
  • 一六、各項用人費用除「福利費」外，全數歸為固定費用，合理性頗值商榷，且不利人事成本控減
  • 一七、公共關係費較最近3年平均數超出536萬餘元，有違預算編製規定，且預算營運虧損較上年度擴大，亦應酌予減列
  • 一八、「行銷費用」較上年度增加，宜秉撙節原則檢討酌減
  • 一九、國內、外旅費均較上年度成長，宜秉撙節原則檢討酌減
  • 二０、經以該公司目前實際利率重新設算，顯示100年度利息費用高估，允應重新檢討並酌予減列
  • 二一、大幅增加分攤能源研究發展基金支出，最終仍由全民電費負擔，顯有欠當，允宜檢討酌減
  • 二二、「營業外費用-其他營業外費用」項下編列分攤班卡拉煤礦開發計畫費用偏高，應予酌減

• 肆、資金轉投資部分

  • 二九、編列轉投資台汽電公司投資收益2.01億餘元，核有低估，應請衡酌該公司營運趨勢酌予增加

• 叁、固定資產建設改良擴充部分

  • 二三、「核能四廠第一、二號機發電計畫」數度展延期程，致設備保固期限過期，徒增支出，允應加強辦理俾如期完工
  • 二四、「彰工火力第一、二號機發電計畫」環評作業延宕6年餘仍未完成，致投資總額倍增，除應加強溝通儘速完成環評作業外，100年度預算核有高估，建議酌減
  • 二五、「林口電廠更新擴建計畫」宜審酌實際進度與執行能量，重新檢討100年度預算需求
  • 二六、「深澳電廠更新擴建計畫」相關爭議未決以前，允應依本院97年度審查意見及監察院意見繼續凍結或控管預算，並不得挪用本計畫其他相關預算而有偷渡情事
  • 二七、「大林電廠更新擴建計畫」之環評審查結果較原定計畫規模減少2部機組，環評時程亦有遲延，允宜重新檢討100年度預算需求
  • 二八、「大甲溪發電廠青山分廠復建計畫」預算執行率偏低，宜依目前實況重新檢討預算需求

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