台灣糖業股份有限公司101年度營業預算評估報告

• 一、本業連續發生鉅額虧損，經營績效欠佳，迄未能有效改善
• 二、台糖公司允宜運用養豬事業優勢，發展沼氣發電，以達成廢棄物資源化及零廢棄目標
• 三、負擔農業政策性社會責任經費，有礙公司永續經營
• 四、運用非正式人力之比率偏高，允宜衡酌業務增減及人力情形適度予以縮減，以有效控管人力配置
• 五、應依規定覈實編列用人費用，以有效抑制用人費用之膨脹
• 六、近年來雖陸續調整裁併不具經濟效益之糖廠，惟卻未能比例抑減預算員額及用人費用，精簡人事成本效果相對有限
• 七、台糖公司對其販售產品遭塑化劑污染之重大損失事項，允宜於預算書內覈實表達及揭露，俾利本院審議
• 八、臺灣地區砂糖平準基金階段性任務業已完成，應予裁撤
• 九、「營業資產租金收入」建議酌予增列，「營業資產出租費用」酌予減列
• 一０、部分地區房地產之市場需求萎縮，致推廣招租不易，影響公司營收
• 一一、台糖公司提供土地出租及設定地上權之收入預算，核屬偏低，宜適度提高，以充裕公司收益
• 一二、政府不當干預糖市，扭曲糖價機制，致台糖公司自產砂糖之成本普遍高於進口成本，產品缺乏競爭能力
• 一三、台糖公司養豬事業之內銷單位成本普遍高於外銷成本，產品缺乏競爭能力
• 一四、台糖公司閒置資金充裕，宜妥善規劃資金運用策略，以創造經營績效
• 一五、公司減資攸關股東及債權人之權益，故應於預算書內覈實表達，並詳細分析計算其影響金額
• 一六、轉投資高鐵50億元占總投資額高達50.32％，惟迄未能收取任何投資利益，允宜研謀解決方法
• 一七、台糖公司處分資產，已淪為政府執行相關政策之工具，殊欠妥適
• 一八、未能審慎考量部分土地長期發展之需用，即率爾執行平地造林政策，造成用地競合問題層出不窮
• 一九、台糖公司應積極有效利用事業資源，以發揮資產效益
• 二０、對高雄區處大成段等土地污染整治費用及資產減損損失，迄未能於預算書表揭露相關資訊及經費編列明細，不利本院審議監督
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