各國立大學校院校務基金101年度預算評估報告（不含臺灣大學、中興大學、成功大學、臺灣師範大學）

• 一、清華大學基於本職辦理招生試務，學校參與人員卻藉而支領額外工作報酬，恐有適法上疑義
• 二、交通大學邁向頂尖大學計畫之「整體制度與組織運作」分項計畫內容欠具體，類似校方控留款，允應檢討改進
• 三、中央大學近年建教合作之成本控制欠佳，允宜強化控管機制
• 四、中山大學國際研究大樓新建統包工程因涉及解約等事宜，除請該校依合約及法令規定辦理外，建議101年度預算依計畫進度及實際執行情形酌減之
• 五、中正大學應強化財務控管及研議開源節流措施，以改善該校短絀較整體國立大學校院校務基金嚴重情形
• 六、臺灣海洋大學教職員預算員額應依學校發展實況覈實編列，並檢討改善專任教師未足額進用問題
• 七、陽明大學材料使用及用品費之「用品消耗」預算編列依作業規範顯有高估，允應撙節經費
• 八、東華大學本年度大學部之公共關係費超過相關規定標準，宜本撙節原則，從低編列
• 九、暨南國際大學計時與計件人員酬金漸次攀升及超支，且協助處理行政工作之約用事務人員逐年增加，該校顯未嚴格執行人力控管，預算籌編恐流於形式
• 一０、台北大學管理及總務費用未能合理由自籌收入分攤支應，不符成本收益配合原則，應予改善
• 一一、嘉義大學主要營運項目單位成本再攀升，宜注意控管撙節各項業務成本與費用，俾漸近改善財務狀況
• 一二、高雄大學之創新育成中心辦理情況與大專校院產學合作實施辦法規範原則未盡相符，有待檢討改善
• 一三、台東大學專任教師比率逐年下降，具博士學位教師比率亦未達公立大學平均值，宜檢討調整
• 一四、宜蘭大學校務基金固定資產建設改良擴充計畫近3年執行成效欠佳，允應研謀改善
• 一五、聯合大學水電費與近3年度決算數及100年度執行數相比，尚有調減空間，為達節能減碳政策之實效，宜檢討減列
• 一六、臺南大學水電費預算未依規定撙節編列，應予酌減
• 一七、金門大學公共關係費全由政府補助及學雜費等收入支應，預算產生短絀，單位成本較100年度提高，但公共關係費預算大幅增加顯有未當，應予酌減
• 一八、彰化師範大學收支失衡，致短絀有擴大之趨勢，開源節流措施尚無具體成效，應妥謀對策以改善財務結構
• 一九、高雄師範大學學生人數較往年減少，惟部分經費預算之編列卻大幅增加，允宜檢討預算編列之合理性，並確實控管
• 二０、臺北教育大學與臺灣大學合併作業延宕，如檢討擬繼續推行，宜加速辦理
• 二一、新竹教育大學近年國外旅費超支甚多且合理性待酌，恐使預算籌編及決算管制徒具形式，未能發揮管控功能
• 二二、臺中教育大學專任教師比率呈下降趨勢，具博士學位教師比率亦低於國立教育大學平均值，宜檢討改進
• 二三、屏東教育大學本年度5項自籌收入比率較近幾年決算數遽減，應依本院決議積極提升自籌收入比率，以減輕國庫負擔
• 二四、臺北藝術大學所設藝大書店近年度營運均呈虧損，允應研謀調整改善營運策略，以維該校務基金財務之健全發展
• 二五、台灣藝術大學自籌收入比率偏低，與基金設置目的未符，允宜加強提升財務自主能力
• 二六、臺南藝術大學所列「興建視覺二館工程計畫」宜改歸類為專案計畫；另工程興建前尚須通過環評，本年度預算建議減列
• 二七、空中大學之管理及總務費用由自籌收入支應比率甚低，核未能合理分攤，且不符成本收益配合原則，允宜改善
• 二八、臺灣科技大學捐贈收入運用情形應上網公告，以提高捐款運用透明度
• 二九、臺北科技大學一般服務費連年超支金額達數千萬元至億元以上，收支短絀呈逐年惡化趨勢
• 三０、雲林科技大學辦理各項推廣教育，未能覈實計算教學成本並訂定適當之收費標準，致多數年度僅達收支平衡，有違其辦理目的
• 三一、虎尾科技大學管理及總務費用，全數由政府補助及學雜費等收入支應，不符成本收益配合原則
• 三二、高雄第一科技大學未依本院決議將會費之預算執行，上網公開
• 三三、高雄應用科技大學連年收支均為短絀，允宜依預算編列規定編列相關服務費用，俾改善基金收支惡化情形
• 三四、高雄海洋科技大學人員連年未足額進用，且部分業務已委外或以契僱化人力辦理，顯未覈實編列預算員額
• 三五、屏東科技大學辦理推廣教育績效不彰，宜加強推動，俾挹注校務基金及善盡社會責任
• 三六、澎湖科技大學近年招生狀況有待改善，俾增辦學績效
• 三七、臺北護理健康大學校務基金專任教師預算員額應依學校發展實況覈實編列，且歷年兼任教師占專任教師比率偏高，恐影響教學品質與學生受教權益，宜加強改善
• 三八、高雄餐旅大學5項自籌收入占總收入比重持續下滑，且短絀逐年擴大，宜亟思開源節流之道
• 三九、體育大學田徑場及圖書館新建工程進度落後，應加強督促施工，以如期完工
• 四０、臺灣體育學院校務基金101年度預算編列為短絀，為符合基金設立應有賸餘或平衡原則，宜提出具體可行之開源節流措施
• 四一、臺北商業技術學院將多項平鎮校區新建工程歸類於一般建築及設備計畫，似有規避專案計畫需較嚴謹控管機制之虞，顯非妥適
• 四二、臺中技術學院建教合作收入主要來自政府機關預算，支出用途以聘僱及兼職人員薪資、酬金為主，應訂定合理之酬勞給付標準，以免工作酬勞發放變相淪為津貼
• 四三、屏東商業技術學院用人費占總支出和總收入之比率均超過7成，其表達方式宜區別負擔來源，並按各類員額種類分別列示
• 四四、臺灣戲曲學院近年專任教師未足額進用而反以增聘兼職教師替代，允宜兼顧學生權益，覈實編列預算及切實執行
• 四五、臺中護專近2年度預算編列均為短絀，應依國立大學校院校務基金管理及監督辦法等規定擬具開源節流措施，並嚴予落實執行
• 四六、臺南護理專科學校綜合教學暨實習大樓等2項興建工程先行辦理，卻於101年度編列預算補足，顯未適法
• 四七、臺東專科學校以銀行貸款支應二項新建工程計畫，未來年度再由國庫補助攤還，允應確切評估舉債興建之成本效益，以避免工程成本不當增加
• 附件