臺灣自來水股份有限公司101年度營業預算評估報告

• 一、近年來推動節約用水計畫成效不佳，應檢討改進
• 二、面對近年來頻傳之缺水危機，水利署及台水公司應積極訂定水費差別計價方案
• 三、應建立一般用水戶外之用水量分級（段）累進計費方式，避免超大型用水戶費用轉嫁一般用水戶
• 四、台水公司及水利署應加速各水源區取水工程，並積極推動雲彰地區地層下陷防治與水土資源永續發展
• 五、應加強營運管理減少不計費水量及漏失水量，方能有效提高售水率及營運績效
• 六、因應工業用水量增加，除應儘速建構民生用水與工業用水分離供水系統外，並應多元開發工業用水水源
• 七、公司2名人員借調經濟部國營事業委員會，徒增公司用人成本，應予歸建
• 八、東港溪原水前處理工程細部計畫應依核准方案再報主管機關核定，惟尚未獲核定，即編列預算送本院審議，行政程序之先後顯失允當
• 九、板新地區供水改善計畫第2期工程進度嚴重落後，主管機關應加強督導
• 一０、資本支出達到近年來最高峰，政府投資卻大幅降低，致外借資金比率高達73.22％，顯有礙公司永續經營
• 一一、每年支付屏東縣新園鄉損失補償及公益支出5,500萬元至今已15年，考量時空背景，允宜重新協商，以利控管公司相關支出
• 一二、應建立汰換管線統籌挖埋道路標準作業機制，減輕民眾通行之不便
• 一三、未揭露增購及汰換公務車輛資訊，允非妥適
• 一四、該公司為獨占事業，福利金提撥率卻以上限標準提撥，顯有未當
• 一五、營業收入成長遲滯，營業成本未隨同減少卻反而增加，應加強營業成本控管
• 一六、應加強給水成本控管，方能改善逐年增加虧損之窘境
• 一七、建築景氣逐漸擺脫金融風暴影響，惟用戶新設給水裝置收入未覈實增列
• 一八、固定資產建設改良擴充計畫預算執行進度落後，應加強檢討改進，以達成各項計畫預期效益
• 一九、一般建築及設備計畫未依總帳科目分析，應予補正
• 二０、短期債務及長期借款金額逐年攀升，影響財務結構及營運獲利
• 附件