臺灣土地銀行股份有限公司101年度營業預算評估報告

• 一、該行仍以屬行政命令之組織規程訂其組織，遲未能以法律定之，法制作業顯欠完備
• 二、利息收入占總收益之比重高於同業水準，高度仰賴存放款業務，新業務之開發亟待積極拓展
• 三、存放款利差低於同業，影響獲利能力
• 四、以低於市場行情及本身資金成本承作放款，有違銀行安全與穩健經營原則
• 五、部分分行逾期放款金(餘)額及比率偏高，允應加強督導考核
• 六、銀行保險業務與合庫保經合作，惟未限制合庫保經對客戶資料之使用，有損該行擁有客戶資料之保護與潛在經濟效益
• 七、設立大陸第二營業據點時程不確定，卻以該分支機構全年度營收編入101年度預算案，使年度營業收支高估
• 八、本年度土銀都市更新信託投資公司之分預算，未依實際情形編列，不利本院審議
• 九、新設保經子公司之分預算，編列有誤，應請更正
• 一０、研究發展費用及員工訓練費用預算近年來實際執行率偏低，預算編列數明顯偏高，宜予覈實減列
• 一一、員工定額儲蓄存款、退休金仍以13％計息過於優惠，應兼顧社會期待與民營銀行間之衡平持續檢討，以符公平合理
• 一二、本年度編列轉投資事業元大金股權之處分利益頗鉅，倘無法於年度內順利執行，恐影響盈餘目標之達成
• 一三、該行於100年度處分轉投資土銀保經之股權，惟未經行政院核准即先行辦理，核與預算法規定不符
• 一四、編列2,000萬元成立保險經紀人公司，資金使用顯未符經濟效益，建議減列1,000萬元
• 一五、汰(增)購大陸分支機構管理用車輛編列價款，未於本年度預算案詳予說明，另汰(增)購車輛允宜本撙節原則辦理
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