臺灣自來水股份有限公司100年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫

  • 一、應建立一般用水戶外之用水量分級（段）累進計費方式，避免超大型用水戶費用轉嫁一般用水戶
  • 二、未免水費收取方式衍生爭議，應積極修正水價計算公式及詳細項目
  • 三、自來水管線已到達地區尚有110萬餘人未接管，應積極排除接水障礙及研議獎勵措施，提高未接管民眾接水意願
  • 四、應加強營運管理減少不計費水量及漏失水量，方能有效提高售水率及營運績效
  • 五、老舊自來水管線汰換工程進度落後，預算執行成效不佳，致漏水率仍居高不下
  • 六、配合曾文南化與烏山頭水庫治理及穩定南部地區供水特別條例調整修正計畫，將影響管線汰換預期效益
  • 七、穩定供水相關計畫執行進度落後，應加強進度控管，以免影響整體計畫效益
  • 八、因應工業用水量增加，除應儘速建構民生用水與工業用水分離供水系統外，並應多元開發工業用水水源
  • 九、分擔南水局辦理曾文水庫越域引水工程計畫經費應予緩編，所列預算如數減列
  • 一０、水量計為法定度量衡器，有效期僅8年，台水公司應加強現有維修場技術能力之累積，減少寡占市場控制，以提升經營獲益
  • 一一、追償竊水量與追償水費雖逐年遞減，惟仍應加強查緝以有效嚇阻竊水案件發生
  • 一二、未揭露增購及汰換公務車輛資訊，允非妥適
  • 一三、配合政府節能減碳政策，允宜積極宣導帳單e化代替傳統紙本帳單

• 貳、營業收支

  • 一四、營業收入成長遲滯，營業成本未隨同減少卻反而增加，應加強營業成本控管
  • 一五、應加強給水成本控管，方能改善逐年增加虧損之窘境
  • 一六、建築景氣逐漸擺脫金融風暴影響，惟用戶新設給水裝置收入卻逐年減少，建議酌予增列
  • 一七、用戶新設給水裝置成本應覈實增列
  • 一八、台水公司屬公共事業，公共關係費編列必要性，宜予以斟酌

• 參、生產成本

  • 一九、單位生產成本占單位售價比率逐年攀升，給水成本有待加強控管

• 肆、固定資產之建設改良擴充計畫

  • 二０、固定資產建設改良擴充計畫預算執行落後，應加強檢討改進，以達成各項計畫預期效益
  • 二一、一般建築及設備計畫未依總帳科目分析，應予補正

• 伍、資金運用

  • 二二、短期債務及長期借款金額逐年攀升，影響財務健全及營運獲利
  • 二三、資本支出外借資金比率達45.01％，有待檢討改善

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