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花蓮港務局101年度營業預算評估報告

花蓮港務局101年度營業預算評估報告

日期:100年11月 資料類別:預算案評估 編號:100301
  • 一、營運未見成長,人力回補案允應依組織改制方向及未來業務發展需求,再逐年評估進用,並應併同檢討減少臨時人員,以避免組織不當膨脹
  • 二、101年度編列「都市計畫花蓮港特定區計畫暨細部計畫」之委辦案,允宜先確立未來發展定位,並依撙節原則,審慎規劃計畫內容
  • 三、允宜儘速辦理預付打撈印尼籍MARIAM2平台船費用1,041萬7千元之海外求償程序,以維我國權益
  • 四、大陸地區旅費未具體說明計畫內容,預算籌編顯欠覈實,核有欠當
  • 五、營運未見明顯成長,水電費預算卻較往年增加,節能政策顯未確切落實
  • 六、營業資產租金收入為近5年度最低者,預算目標訂定過於保守,允應積極提高資產使用效率,以增進營運收益
  • 七、港灣收入遠不足支應港灣費用,允應確切落實本院決議,研謀改善成本管控能力,以提高經營績效
  • 八、港灣費用項下之其他費用較往年呈倍數增加,未就經費用途為具體說明,預算籌編簡略,核欠妥適
  • 九、業務費用下之公共關係費較近3年度平均數增加,與行政院所定編列標準,顯有欠符
  • 一0、用品消耗下之事務用品為配合行政院組織改造較往年增加,允應依撙節原則,力求節約,避免不當之鋪張浪費
  • 一一、自有資金充裕,足供其重大資本支出,於政府財政困難之際,不宜再另提列特別公積,以增加國庫繳庫數
  • 一二、對於老舊已逾使用年限及維修費過高之拖船,允應依使用情形及成本效益原則,評估辦理報廢或變賣之可行性,以撙節營運成本
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