臺灣菸酒股份有限公司95年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、94年度釋股預算尚未執行，復於95年度繼續出售股票，虛增政府歲入財源，且應避免前後任負責人對政策執行態度前後不一
  • 二、年營業額增加10％及獲利率成長20％之目標，多年來均未達成
  • 三、宜利用e化便利特性，開辦網路購物通路，以增裕營收
  • 四、以超支併決算方式膨脹用人費用預算編列限額，應檢討改進
  • 五、部分酒類產品之生產成本大於售價，應予改善
  • 六、部分酒類產品瓶蓋仍沿用公賣局舊名稱，應予改進
  • 七、開辦啤酒坊或啤酒餐廳績效不佳，應積極推動
  • 八、菸廠及酒廠設備產能利用率不佳，應予改善
  • 九、資產報酬率不及5％之酒廠，應積極轉型或簡併
  • 一０、菸酒外銷收入較上年度增加，惟績效仍待觀察
  • 一一、銷貨退回及折讓占銷貨收入之比例較上年度為高，應檢討改善
  • 一二、菸酒產業聯合工會所需之預算宜由員工自行負擔
  • 一三、僱用員工兼辦福利會業務及另於其他福利費編列員工休假補助費，與中央政府總預算附屬單位預算共同項目編列標準不符
  • 一四、部分存貨之帳面價值仍屬偏高，應予改善

• 貳、營業收支方面

  • 一五、銷貨收入665億4,259萬2千元恐不易達成，應積極促銷
  • 一六、營業外收入建請增加12億7,800萬元
  • 一七、各單位環境美化及清潔費，建請減列117萬元
  • 一八、行銷費用建請減列2億7,152萬6千元
  • 一九、其他營業費用建請減列1,683萬3千元
  • 二０、營業外費用捐助臺灣啤酒籃球協會建請減列200萬元

• 參、生產成本

  • 二一、部分酒類產品生產成本增加，宜檢討改善

• 肆、固定資產之建設改良擴充

  • 二二、汰換車輛5部編列299萬元，建請如數減列

• 伍、資金運用方面

  • 二三、資金運用尚屬適當，償還短期債務能力提升及足以支應各項支出

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