國軍生產及服務作業基金96年度預算評估報告

• 一、七基金合併後改以七作業部獨立運作，作業指揮與業務督導權責不易釐清，整體營運績效未見有效提昇
• 二、長期未設置管理委員會、遴聘管理委員會委員，未曾召開管理委員會議議決基金收支保管及運用重要事項，亟待檢討改進
• 三、增設特種基金處、總管理委員會，惟基金財務管理及作業綜效未見提昇
• 四、用人費用隱匿於一般服務費、專業服務費項下；用人費用遞增，低估獎金美化帳面，醫勤獎助金發放寬鬆、控管機制盡失
• 五、捐補助費未列明計畫內容、刻意低估預算、支用寬濫連年超支，為撙節經費、避免浪費，建議作決議禁止再有超支不當情形
• 六、續以鉅額公務預算補助國軍醫院醫療儀器設備及工程建築，違反立法院決議意旨
• 七、短期間內無重大資本支出或償債計畫，鉅額資金閒置定存孳息，宜酌增解繳國庫數
• 八、逾萬名兼職人員用人費用長期仰賴公務預算補助，與作業基金應自給自足之原則相悖
• 九、營運績效欠佳，平均每人每年營運賸餘未達4萬元，核發高額獎金未臻合理
• 一０、連年以鉅額公務預算補助國軍醫療院所就醫優惠減免，業對國防預算造成排擠效應
• 一一、利息收入估列保守偏低，衡酌增減因素與實際執行績效，建議酌增5,000萬元
• 一二、固定資產帳列國防部公務帳上，未攤提折舊，國軍醫院財務狀況及營運績效未覈實表達
• 一三、其他機關軍職人員支領衛生勤務人員獎助金，與規定未合
• 一四、本年度出國進修計畫違反國內研究、短期進修之規定，宜檢討減列
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