經濟作業基金96年度預算評估報告

• 壹、綜合性問題

  • 一、營運計畫未針對實際業務訂定，缺乏經營目標亦無法追求經營績效
  • 二、基金經營年年發生短絀，未來將成政府財政負擔
  • 三、長期債務舉借金額過於龐大，已超出基金負擔能力

• 貳、加工出口區作業基金

  • 四、加工出口區管理處人員設置與作業基金重疊，應予大幅精簡
  • 五、保二總隊派駐加工出口區之駐衛警應加速撤除，以節省經費
  • 六、新開發園區之廠商進駐比率偏低，有待積極招商
  • 七、台中港設置倉儲轉運專區規劃草率，二期工程是否開發政策反覆
  • 八、屏東加工出口區開發規模過大，且招商不易，消化恐極困難
  • 九、經貿園區所面臨之開發與經營困境，加工區管理處應積極協助業者解決
  • 一０、衛生保健業務入不敷出，且短絀逐年擴大，應研議裁撤
  • 一一、台北辦事處已裁撤，原址房地應即辦理出租
  • 一二、利息費用高估，應酌予減列
  • 一三、可循預算程序編列之預算，卻以補辦預算方式辦理，顯有未妥

• 參、工業區開發管理基金

  • 一四、增加基金之用途在於填補短絀，卻未允當表達
  • 一五、積欠榮工、中華工程等工業區土地開發款項應及早清償
  • 一六、租金優惠措施已造成租金短收及利息負擔約83億元
  • 一七、污水處理廠業務發生鉅額短絀，應研謀改善措施
  • 一八、工業區已開發尚未租售之土地面積近六百公頃，有待積極消化
  • 一九、部分公共設施用地將變更為生產事業用地，建議增列財產交易賸餘
  • 二０、聘僱人員之任用，有別於正常體制，應予法制化
  • 二一、員工人數超過千人，應予精簡，建議酌予減列用人費用
  • 二二、服務成本之修理保養及保固費大幅加，應酌予刪減
  • 二三、外包費用編列金額龐大，若人員未能積極精簡，本項經費應酌予刪減

• 肆、中小企業發展基金

  • 二四、基金年年發生短絀，且業務單純，應檢討併入公務預算
  • 二五、信保基金已是中小企業融資最佳管道，該基金貸款業務微不足道，建議取消專案貸款計畫
  • 二六、企業互助保證基金會之基金已侵蝕殆盡，應考慮退出或解散該財團法人
  • 二七、為有效建構創業育成平台，應整合學界與產業界
  • 二八、耗費鉅資投資之3處育成中心，營運發生短絀，應積極招商改善
  • 二九、轉投資新增資鼎中小企業開發公司5,500萬元，應檢討有無投資必要
  • 三０、創業育成信託投資專戶之投資收入估列過低，建議酌予增加
  • 三一、支援經濟部中區、南區聯合服務中心經費，應由公務預算編列

• 附件