行政院公共工程委員會96年度單位預算評估報告

• 壹、綜合部分

  • 一、社會關注之南科減振工程及國道ETC案，工程會之採購爭議裁定與法院判決相左，應加強審議人員之專業素養
  • 二、統一發包中心欠缺設置法源，應研商法制化並正式編列預算
  • 三、聘用人員過多，且未依本院決議辦理，允宜檢討妥訂精簡目標
  • 四、專業代辦機關代辦採購成效不彰，應積極檢討改善
  • 五、「推動政府採購及公共工程電子化」核屬繼續經費，應依預算法規定揭露
  • 六、促進民間參與公共建設業務之推動情形欠佳，應加強檢討
  • 七、促進民間參與公共建設業務之補助，宜積極追蹤其辦理情形
  • 八、公共建設方案之列管，除加強工程進度之管考外，更應查明落後原因協助改善
  • 九、地方政府電子領標達成率偏低，應檢討加強宣導
  • 一０、政府採購預算編列過寬，工程會亦應善盡審核之責
  • 一一、最有利標採購案件逐年增加，恐有濫用之嫌，宜督促改善

• 貳、歲入部分

  • 一二、工程採購爭議調解案件日漸增加，建議服務費收入酌予增加
  • 一三、資料使用費收入年年低估，建議酌予增加

• 參、歲出部分

  • 一四、法定編制人員預算員額較現有員額超過甚多，建議酌減人事費用
  • 一五、按日按件計資酬金近幾年鉅幅成長，應撙節編列支用
  • 一六、一般事務費較上年度大幅增加，建議酌予減列

• 附件