臺灣銀行股份有限公司95年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫方面

  • 一、全球排名持續下降且最新信用評級於國內亦未能有最佳之相對表現，宜積極規劃因應策略以鞏固競爭地位
  • 二、近年來投資報酬率相對於市場平均僅屬差強人意且與國際水準差距尚遠，本年度預計目標值相對保守，經營績效有待進一步提升
  • 三、各簡易型分行經營虧損連連，宜切實檢討原因，考量裁減、遷址或進行轉型
  • 四、辦理公教退休人員優惠存款業務代墊各級政府應負擔利息，未以周全保障自身應有權益方式，有效索償累積之鉅額欠款
  • 五、若干承作業務有面臨衰退或陷入瓶頸之勢，宜檢討原因暨提出對策以尋求突破
  • 六、大批被占用及閒置土地收回及清理績效不彰，宜積極辦理
  • 七、分行兼營券商及總行承銷業務績效不彰，證券業務收益端賴總行證券部經紀收入撐持，宜就未來競爭力及早提出因應發展策略
  • 八、籃球隊近年戰績乏善可陳，本年度以球賽轉播權利金收入大幅調高各項支出及球員、教練待遇，惟應合理編列並以球隊表現為本

• 貳、營業收支方面

  • 九、近年來所創造利潤對來自業外之收益依賴頗深，收益結構與原預算表達內容大相逕庭，其本業之經營績效與目標管理顯待加強
  • 一０、為圖改善近年來存放比持續下降之困境，積極拓展放款業務，惟過於偏重價格競爭，致營業利益受嚴重壓縮，恐非所宜
  • 一一、辦理兩項軍人儲蓄存款業務，或欠缺應有依據、或涉於現階段以不必要方式吸收存款暨有違反銀行法規定之虞，顯有欠當
  • 一二、「業務費用」部分支出查涉有浮編之嫌，宜予覈實減列
  • 一三、行員訓練所擬辦理之訓練人次較上年度大幅減少，惟相關預算卻不減反增，且近年來預算執行率偏低，宜予覈實減列
  • 一四、備抵呆帳提存數之編列未適切考量收回呆帳損失轉列備抵呆帳之抵列數，應予覈實減列

• 參、資金運用方面

  • 一五、所編資金運用計畫偏於保守，似宜審酌適當調整部分投資活動資金配置以期增益未來收益
  • 一六、「資本增減與股額明細表」所顯示之中央政府與民股股東資本增減預算資訊，未能切實考量實際情形允當表達，宜予檢討改進

• 肆、轉投資方面

  • 一七、多家於以前年度已編列撤資預算之轉投資民間事業迄未執行完成，宜妥謀解決之道
  • 一八、前於92年度投資臺灣高鐵公司特別股2億股20億元列長期投資，未依規定補辦預算，恐有違法之虞，宜請該行儘速補正。

• 伍、固定資產之建設改良擴充方面

  • 一九、自92年度起即分年編列預算辦理之楠梓、安南兩分行行舍新建工程迄未完成發包作業，本年度預算宜予緩編

• 陸、補辦預算方面

  • 二０、無償轉回屏東縣農會原持有合作金庫銀行股票，未加計持有期間獲配之現金股利併同轉回，未盡合理

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