臺灣土地銀行股份有限公司95年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、員工訓練費編列偏低，因應民營化，應依公營事業移轉民營條例規定足額編列員工訓練費
  • 二、出納人員疏忽疏失賠償基金已累積鉅額餘額，「出納津貼」是否繼續提撥，似宜重新檢討
  • 三、應足額編列移轉民營化後應負擔之員工年資結算金，以覈實表達該行財務狀況
  • 四、部分分行之逾放比率偏高，且逾期放款比率仍較總體金融機構為高，亟須積極檢討改進
  • 五、近年呆帳轉銷快速，對責任之追究及事後之催收，宜依規定積極處理
  • 六、部分土地開發投資案停擺，業已嚴重影響資金之運用，應積極處理
  • 七、近年新設分行（含簡易分行）部分經營績效不佳，應予檢討改進
  • 八、近年核發績效獎金時，將轉銷呆帳減少盈餘數列為影響盈餘之政策因素，顯有未妥
  • 九、員工之優惠存款措施並無法源，且違公平正義原則，應即檢討改進
  • 一０、購置或興建之行舍發生閒置者仍多，應積極處理以增裕收益
  • 一一、應賡續積極清理被占用及閒置之土地、房舍，俾使資產達到最大之使用效益
  • 一二、營業收入及員工生產力有逐年下滑之趨勢，應研謀改善

• 貳、營業收支方面

  • 一三、「營業成本－其他營業成本」科目預算編列偏高，建議減列1,500萬元
  • 一四、「業務費用－折舊、折耗及攤銷」科目預算編列偏高，建議酌減1億元

• 參、轉投資方面

  • 一五、轉投資臺灣聯合銀行等3家公司連續3年未獲投資報酬，應再檢討投資之效益及目的並妥適處理
  • 一六、92年度投資臺灣高鐵公司特別股20億元列為長期投資，惟未依規定補辦預算，宜儘速補正

• 肆、固定資產之建設、改良、擴充方面

  • 一七、近年未依中央政府總預算附屬單位預算編製作業手冊規定作效益分析，應檢討改進
  • 一八、預計興建北、中、南區檔案倉庫，應俟二次金改政策明朗化後再作整體性規劃，故建議興建計畫應予暫緩

• 伍、資金運用方面

  • 一九、資金運用計畫編列尚無異常，惟應注意現金再投資效益

• 陸、補辦預算方面

  • 二０、編列補辦預算項目尚符合預算法等相關規定

• 柒、財務狀況部分、

  • 二一、承受農會信用部固定資產仍列「待整理資產」科目，未歸入適當資產科目，民營化在即，應儘速清理

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