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教育部所屬館所99年度單位預算評估報告

教育部所屬館所99年度單位預算評估報告

日期:98年10月 資料類別:預算案評估 編號:98172
  • 壹、綜合部分

    • 一、多數館所相關節能減碳經費未減反增,不符政府節能減碳政策,宜確實檢討撙節之
  • 貳、國立中國醫藥研究所

    • 二、預算書總說明過於簡略,宜檢討改正依規定格式辦理
    • 三、業務績效衡量標準難以顯示該所業務成果,宜檢討改進衡量方式
    • 四、該所近年研究成果未見具體成效,惟研究人員內部研究與接受外來委託研究篇數相當,有無怠惰機關業務,宜予檢討之
    • 五、未檢討精簡仍持續大量使用臨時人力,建議刪減一般事務費300萬元
  • 參、國立編譯館

    • 六、該館近年業務大幅縮減,而學術著作編譯印行之業務成效亦未顯現,就施政效能,宜予再思
    • 七、該館與民間出版業合作編著(翻譯)發行學術著作,是否符合經濟效益,宜予深切檢討
    • 八、教科書研究發展經費大幅增加53.30%,未來執行應注意預期成效之達成與否,以免造成經費之浮濫
    • 九、場地設施使用費實際收入偏低,未善加利用國有財產,為免造成國庫損失,應確實檢討改進
  • 肆、國家圖書館

    • 十、國家典藏數位計畫業經辦理多年,經費需求日多,應檢討其成本效益
    • 一一、辦理建構館藏特色及創新服務計畫,與該館現行業務區別不大,是否宜再另行編列經費,應予審酌
    • 一二、接收實踐堂擴充館舍後應積極運用,以有效管理利用國家財產
  • 伍、國立教育資料館

    • 一三、該館建置擴充虛擬教育資料庫需求經費未臻實,建議減列190萬3千元
    • 一四、對南海書院之投入成本日多,應善加利用南海書院,以達教育資料推廣並達增裕收入之目的
  • 陸、國立臺灣藝術教育館

    • 一五、各業務事項辦理幾均配有臨時人力需求,該館應切實檢討正式人員之人力使用效率
    • 一六、主要業務項目之分支計畫經費需求,編列未臻明確,嗣後宜確實改進
    • 一七、「使用規費收入」預算過於低列,建議增列148萬7千元
  • 柒、國立國父紀念館

    • 一八、中山樓人員維持、管理及維護經費年需耗支3,654萬元,惟年度各項收入非常有限,宜檢討撙節各項支出並行銷善闢財源
    • 一九、該館將館內可營業場所以低價租於員工消費合作社,合作社再轉由外部廠商經營,顯未以最有利方式運用國家財產,應確實依國有財產管理等規定辦理,並儘速追回差價利益
    • 二Ο、歲入預算數過於低列,未有效利用空間,建議予以增列1,000萬元
    • 二一、一般事務費、設施及機械設備養護費編列未明,有重複及浪費情形,建請各予減列600萬元及400 萬元
    • 二二、重要施政計畫事前未審慎妥善規劃,致實施中途中斷且無疾而終,徒浪費國家資源,該館應確實檢討改進,避免類似情況再發生
  • 捌、國立中正紀念堂管理處

    • 二三、歲入預算嚴重低估,建議增加3,000萬元
    • 二四、相關環境清潔、園藝、設施及機械設備養護等費用編列籠統且未覈實,建議減列設施及機械設備養護費249萬5千元
    • 二五、應注意環境清潔外包成本,不宜逐年提高加重政府負擔,建議予以減列60萬元
  • 玖、國立臺灣史前文化博物館

    • 二六、臨時人力委由外包,仍應審酌其成本之經濟與否,以避免資源之浪費
    • 二七、學術活動中心自興建完成後長期閒置,應儘速規劃相關事宜以積極運用,助益該館業務之推動
    • 二八、設施及機械設備養護費耗支數額仍大,宜加強管理積極有效運用人力以提升養護功能,逐年減少養護經費,建議刪減200萬元
    • 二九、卑南文化公園第2期計畫相關經費未臻實,建議減列430萬元
  • 拾、國立教育廣播電臺

    • 三Ο、全國學生音樂比賽經費編列未覈實,建請減列120萬元
    • 三一、雖為公營電臺,收入逐年明顯減少仍為隱憂,宜創新經營開闢財源,以減輕政府財政負擔
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