基隆港務局99年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、該局自增設自由貿易港區以來營運績效未見成長，應積極研謀振興措施
  • 二、部分跨年固定資產建設歸類於一般建築及設備，執行彈性過大且有規避成本效益分析及先期審查機制等作業之嫌
  • 三、該局應依規定持續處理土地遭占用問題
  • 四、部分會費與分攤費用之支付對象相同，有重複捐助之嫌
  • 五、研發經費占營業額比率為4港中最低，恐不利營運競爭力及永續發展
  • 六、應賡續依規定積極協調軍用碼頭遷移，俾利港區整體規劃及港務發展
  • 七、該局員工被借調至主管機關之必要條件核與相關規定未盡相符，有欠妥適，應儘速歸建

• 貳、營業收支方面

  • 八、依實際執行情況觀之，港灣收入預算尚稱合理，惟應加強推動俾達成目標
  • 九、歷年「港灣費用」預算編列及實際執行數均超過「港灣收入」甚多，相關營運成本應檢討抑減之，俾提昇營運效能
  • 一０、維持費用項下材料及用品費近年執行率不及七成，建議酌予減列，俾撙節消耗性支出，降低營運成本

• 參、固定資產之建設、改良、擴充方面

  • 一一、基隆港東防波堤延伸工程計畫經費、計畫期限迭有變動，影響執行進度，除賡續加強計畫管控面及執行面外，應確實依契約規定追究責任歸屬，以維政府權益
  • 一二、基隆港東防波堤延伸工程計畫業經行政院核定減列總經費，原編預算數應隨同修正減列，以符實際狀況
  • 一三、基隆港西岸客運專區港務大樓興建工程計畫尚未核定即先行編列預算，不符計畫預算精神，且投資效益頗低，宜審酌其必要性
  • 一四、一般建築及設備宜加強進度控管，提昇執行率

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