中央造幣廠99年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、國內近期查獲之偽幣製造精良、數量龐大，該廠除精進防偽技術外，應加強宣導檢視偽幣之方法，以維護金融市場秩序
  • 二、中央造幣廠不以營利為主要目的，與國營事業管理法所規範之特性不合，不宜定位為國營事業
  • 三、部分硬幣直徑大小無顯著差異，且點字設計尚有缺失，造成視障者辨識不易
  • 四、未編列退休員工一次退休儲金優惠存款之差額費用預算，核有不當
  • 五、職工福利委員會以中央造幣廠名義銷售銀章，變相增加員工福利，核有不當

• 貳、營業收支方面

  • 六、營業成本與費用增加之幅度超過營業收入成長幅度，致營業利益率逐年下降，應加強成本控制
  • 七、部分產品之發行數量與實際銷售數量相差甚大，應加強銷售預測能力，並持續推廣行銷，以增裕收入
  • 八、民間部門委託之數量及金額甚少，應積極開拓民間及國外銷售管道，以增裕收入
  • 九、編列管理及研發人員服裝費用預算，與行政院規定不合
  • 一０、配合中央銀行政策鑄造流通貨幣，營收與員工貢獻度關聯性極低，卻年年以接近上限2.6個月之高標核發績效獎金，顯不合理
  • 一一、獨占事業之福利金以上限標準提撥，顯不適當，應改按法定下限標準提撥予以減列150萬元

• 參、生產成本方面

  • 一二、已推展機械化及電子化作業多年，卻仍以直接人工小時為分攤基礎，致各年度單位製造費用差異甚大，無法合理計算生產成本
  • 一三、96及97年度單位生產成本決算數高於預算數甚多，應加強成本控制，以低降低成本並提升獲利

• 附件