臺中港務局99年度營業預算評估報告

• 壹、業務經營方面

  • 一、耗費鉅資興建臺中港旅客服務中心及客輪碼頭，宜再積極爭取各項商機以增加收益
  • 二、宜持續積極清理被占用土地，以盡經管之責
  • 三、碼頭使用率偏低，宜積極提升利用情形
  • 四、會費與分攤費支付對象相同，有重複捐補助之嫌
  • 五、預決算書資訊揭露尚有未盡之處，宜依法與本院決議檢討改進
  • 六、為提昇航政及港埠服務水準，應依「交通部各港務局實施港埠業務優惠措施評估機制」範本積極檢討現行優惠費用並建立控管機制
  • 七、以往年度退休金資產提撥不足， 99年度提撥開戶致現金重大流出，影響資金運用

• 貳、營業收支方面

  • 八、棧埠收入預算尚稱合理，建議按預算數照列，惟宜尋求競爭利基，研採改善措施以提昇裝卸業務營運效能
  • 九、營業資產租金收入編列尚屬合理，建議按預算數照列
  • 一○、港灣費用建議酌減，並審慎檢討港灣業務，避免持續入不敷出
  • 一一、業務費用建議酌減，並加強成本控管
  • 一二、臺中港務警察局及臺中港務消防隊不宜編列公共關係費，建議減列「警務費用」及「消防費用」項下之公共關係費22萬元

• 參、資金運用方面

  • 一三、提列特別盈餘公積留作固定資產擴充及改良或特別計畫之資金來源，而將部分盈餘保留不予繳解國庫未盡合理，且應檢討逐年由航港建設基金補助港埠建設財源之必要性

• 肆、固定資產之建設、改良、擴充方面

  • 一四、已完成重大興建計畫實際報酬率低於預計報酬率，原計畫效益評估欠妥適
  • 一五、固定資產建設改良擴充所編列計畫尚未獲核定，不符預算法先有計畫始得編列預算之精神
  • 一六、專案計畫97年度保留數及註銷數偏高，應積極提昇專案計畫執行率，未來並應加強專案計畫之評估
  • 一七、一般建築及設備宜依計畫進度積極執行，以提昇執行率

• 附件