臺銀人壽保險股份有限公司99年度營業預算評估報告

• 壹、業務計畫

  • 一、臺銀人壽於97年設立，其組織法迄今仍未完成法定程序，行政院將其預算案送本院審議，顯已違法
  • 二、97年度淨值減少56億餘元，致淨值為負，雖已辦理增資，仍應強化投資專業
  • 三、政府每年注資數十億元，並享有臺灣金控通路資源，卻無法擴大市占率，應設法改善，找出利基
  • 四、歷年決算盈餘達成率不佳，營業利益率及純益率亦偏低，應積極謀求因應對策
  • 五、軍人保險部受理委辦業務為無盈無虧之計算，宜單獨編製部門別預算，俾利釐定費率與提升經營效率
  • 六、儘速規劃建置分公司營業收入與營業成本等會計資訊，俾增進營運效能
  • 七、未將預決算書完整資料、施政計畫、研究報告、採購契約等公布於網站，有違政府資訊公開法及本院決議

• 貳、營業收支

  • 八、承保費用隱藏274名約聘人員之人事費，未符保險法相關規定，並限縮本院審議權
  • 九、保險公司比照銀行編列出納津貼，於法無據，且出納人員已投保誠實險，建議全數減列
  • 一０、編列董事長及總經理房屋補助津貼10萬元並無法據，宜予刪除
  • 一一、編列赴紐約之出國考察計畫，與98年度出國計畫雷同，宜審酌其必要性
  • 一二、公共關係費未覈實編列而過於浮濫，未符行政院規定，建議酌予減列400萬元
  • 一三、保險櫃檯服務人員僅少數，卻為全體職員編列服裝費用，與行政院規定未合，建議應予酌減
  • 一四、未編列研究發展經費，宜重視保險研究發展計畫與預算執行，以提升競爭力
  • 一五、保險公司比照銀行編列員工優惠存款利息費用，不符合適用對象及有違公平原則與社會期待，建議全數減列

• 參、固定資產之建設、改良、擴充

  • 一六、固定資產建設改良及擴充計畫僅揭露科目總金額，未提供明細及說明，內容過於簡略，限縮本院審議權

• 肆、資金運用

  • 一七、投資國外抵押債務債券（CDO）肇致鉅額損失，宜加強海外投資風險控管，並及時揭露相關資訊
  • 一八、投資用不動產有閒置情形，且不動產投資之預定收益率低於資金成本，宜積極提高整體不動產投資效益

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